________________________________ в соответствии с государственной регистрацией создано в соответствии с __________________________ передано в подчинение ____________.
_____________ зарегистрировано Минским городским исполнительным комитетом решением _________________ и внесено в Единый государственный регистр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № _______________. Выдано свидетельство о государственной регистрации коммерческой организации _____________
По состоянию на 1 октября 200_ года уставный фонд ____________________составляет 60 млн. рублей. Уставный фонд сформирован полностью. РУП _______________ имеет республиканскую форму собственности.
_____________» является учредителем дочерних предприятий (ДУП): ____________________________
______ является коммерческой организацией. В соответствии с уставом основной целью предприятия является получение прибыли от хозяйственной деятельности.
Проект по созданию и организации деятельности игрового развлекательного центра реализуется _______________________ в рамках, определенных уставными требованиями видов деятельности.
_____________________ имеет необходимые лицензии (разрешения) для осуществления хозяйственной деятельности при создании и организации деятельности игрового развлекательного центра:
- лицензия на осуществление деятельности в сфере игорного бизнеса сроком на 5 лет до 30.06.2009 г. (решение Министерства спорта и туризма Республики Беларусь от ________________).
Предприятие имеет расчетный счет в ____________________.
Правовой статус и юридическая форма функционирования планируемого к созданию игрового развлекательного центра будет определен в дальнейшем. Одним из вариантов правового статуса центра является дочернее предприятие _____________________
|
|
Месторасположение предприятия и игрового развлекательного центра.
___________________________ является резидентом Республики Беларусь и расположено по адресу: 220070, г. Минск, ул. _________________
Центральный офис, аппарат управления, служебные помещения _________________ находится по указанному адресу. Офисные помещения расположены на пересечении улиц Буденного и Стахановской (район центральной проходной Минского тракторного завода). Недалеко на расстоянии 600 м пролегает оживленная городская магистраль – Партизанский проспект.
Общая площадь помещений занимаемого здания составляет 787 кв. м, из которых – 380, 8 кв. м являются вспомогательными помещениями.
Занимаемые помещения оборудованы отоплением, системой электрообеспечения, водопользования, отвода бытовых отходов. Все помещения оборудованы противопожарной и охранной сигнализациями.
Право хозяйственного ведения на помещения принадлежит __________________.
Общая схема месторасположения центрального офиса представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 - Ситуационная схема размещения центрального офиса
____________________
Здание, в котором планируется создание игрового развлекательного центра, расположено на расстоянии 6 км от офиса предприятия и находится на пр. Победителей (дом. № 11), который является оживленной транспортной магистралью города (рисунок 2.2). Помещения для организации центра расположены на втором этаже здания, имеют хороший свободный доступ для будущих посетителей. К зданию имеются хорошие подъезды для автомобильного транспорта, как со стороны пр. Победителей, так и со стороны ул. Димитрова, пересекающей пр. Победителей и ул. Замковую. Напротив здания на другой стороне пр. Победителей расположена большая платная стоянка для автотранспорта, от которой по подземному переходу имеется проход к зданию.
|
|
- здание, в котором планируется разместить игровой развлекательный центр
Рисунок 2.2 - Схема расположения игрового развлекательного центра
________________________
Общий внешний вид здания, в котором планируется размещение игрового развлекательного центра, позволяет создать на нем эффективную наружную рекламу со спецэффектами, вписывающуюся в единую стилистику благоустройства города и представляющую единый композиционный ансамбль. Это будет являться украшением важнейшего проспекта столицы, создаст нарядную и праздничную атмосферу в этой части города.
Здание для создания центра планируемого функционального назначения выбрано удачно по месторасположению и изначально имеет ряд коммерческих преимуществ, которые впоследствии будут реализованы при эксплуатации объекта.
Знание находится в одном из центров развлекательной, деловой, научной, учебной, финансовой части города.
В непосредственной близости рядом находится кинотеатр «Москва» - одно из лучших сооружений подобного типа в г. Минске.
На противоположной стороне пр. Победителей, практически напротив здания, где планируется создание игрового развлекательного центра, расположен ледовый дворец – место постоянного проведения масштабных спортивно-развлекательных мероприятий.
В нескольких километрах по ходу выезда из города функционирует республиканский торгово-выставочный комплекс «Белэкспо», чуть далее построен и введен и эксплуатацию крытый футбольный манеж – место проведения спортивно-развлекательных мероприятий.
|
|
В районе территориально недалеко от места планируемого расположения развлекательного центра находятся несколько крупнейших в столице гостиниц – «Белинтурист», «Планета». Через реку расположена гостиница «Беларусь». По ходу к центру города в сторону пр. Независимости завершается строительство гостиницы «Европа».
Рядом на ул. Немига расположен универмаг «Торговый дом на Немиге», на пр. Независимости – «ГУМ». На ул. Мельникайте, соединяющейся недалеко от планируемого места расположения игрового развлекательного центра с пр. Победителей, находится Республиканский дом мод, на пересечении пр. Победителей и ул. Немига – филиал Республиканского дома мод. В микрорайоне также сосредоточено ряд более мелких торговых центров и магазинов.
Неподалеку от места планируемого расположения игрового развлекательного центра сконцентрировано достаточно большое количество банков – как их центральных офисов, так филиалов и отделений.
Пр. Победителей и прилегающие к нему улицы являются районом сосредоточения большого числа государственных учреждений и коммерческих организаций – министерств, ведомств, представительств, иностранных компаний и фирм, офисов белорусских фирм.
Пр. Победителей и прилегающие к нему районы являются местом традиционного отдыха минчан и гостей столицы. В районе имеется относительно большое количество мест отдыха и развлечений – ресторанов, кафе, баров (в том числе расположенных в гостиницах, торговых и спортивно-развлекательных центрах, административных зданиях), казино, залов игровых автоматов. Река Свислочь, в своих истоках переходящая в искусственный водоем Комсомольское озеро, протекающая рядом, дорожки для прогулок, парковый массив создают условия для активного отдыха и пеших прогулок, в том числе и для семейного отдыха.
Немаловажным является и то, что планируемый к размещению игровой развлекательный центр будет расположен на пересечении транспортных магистралей города. Рядом имеются остановки различных видов общественного транспорта – автобусов, троллейбусов, маршрутных такси, метро. Пр. Победителей на выезд из города является сквозной транспортной артерией для движения в сторону малой и большой кольцевых дорог Минска. При движении по проспекту от места предполагаемого размещения игрового развлекательного комплекса к центру города имеются удобные автомобильные развязки и пересечения улиц. В соответствии с генеральным планом развития города в указанном районе планируется дальнейшее сооружение транспортных развязок и путепроводов.
Общая площадь земельного участка, на котором находится здание, где планируется размещение игрового развлекательного комплекса, составляет 0,25 га, в том числе площадь застройки и проходов (проездов) 0,20 га, площадь газонов и зеленых насаждений 0,05 га.
В составе помещений, в которых планируется размещение игрового развлекательного комплекса, выделяются следующие их группы:
- административный (офисный) блок площадью 150 кв. м, из которых 100 кв. м являются площадями смешанного применения (как для производственных целей, так и для размещения персонала аппарата управления), 50 кв. м являются непроизводственными помещениями;
- производственные помещения для непосредственного размещения аттракционов и оказания сопутствующих услуг площадью 1600 кв. м.
Общая площадь помещений игрового развлекательного комплекса составляет 1750 кв. м.
Здание, где планируется размещение комплекса, является двухэтажным. Помещения комплекса расположены на втором этаже. Здание является пристройкой к основному многоэтажному административному зданию, выполненной в едином архитектурно-планировочном решении.
Рельеф участка, на котором находится здание, является ровным.
Инженерные коммуникации здания располагаются, частично, в подвальном помещении, частично, на этажах.
Основные входы в здание и его отдельные функциональные блоки предусмотрены с уровней первого и второго этажей.
Помимо производственных площадей под функционирование аттракционов запланированы площади для организации работы небольшого кафе для посетителей.
В связи с тем, что размещение игрового развлекательного центра планируется путем переоборудования уже существующего здания, а также исходя из высокой плотности застройки в рассматриваемом микрорайоне, создание собственной автостоянки для клиентов центра не планируется. Охраняемая достаточно вместительная платная автостоянка имеется напротив здания, попасть с которой в игровой развлекательный центр можно по подземному пешеходному переходу через. Пр. Победителей. Неохраняемые автостоянки имеются также с тыла здания вдоль ул. Димитрова, идущей параллельно пр. Победителей. Указанные плоскостные автостоянки по всей площади, включая проезды, имеют асфальтовое покрытие и покрытие из мелкоразмерной плитки-брусчатки.
Запланированы следующие параметры по расходу тепла для поддержания в здании требуемых условий жизнедеятельности (табл. 2.1).
Таблица 2.1 -Расход тепла в помещениях игрового развлекательного центра для поддержания нормальный условий работы [1]
| Направления использования тепла | Часовой расход тепла, ккал/час (Вт/час) | Годовой расход тепла, Гкал/год |
| Отопление | (35495) | 60,2 |
| Вентиляция | (7606) | 12,9 |
| Горячее водоснабжение | (1828) | 3,1 |
| Всего | (44929) | 76,2 |
В расчеты теплового баланса закладывалась продолжительность отопительного периода 202 суток.
Отопление здания будет осуществляться от городских тепловых сетей. Теплоносителем для системы отопления и вентиляции будет служить вода с установленными теплотехническими службами города параметрами нагрева. На вводе в помещения устанавливается теплоузел, оборудованный счетчиком для учета тепла. В качестве нагревательных приборов в административных и производственных помещениях приняты радиаторы секционные.
В помещениях игрового развлекательного центра предусматривается наличие приточно-вытяжной вентиляции с механическим и естественным побуждением движения воздуха. Воздухообмены в помещениях определены из расчета необходимости создания комфортных условий отдыха для посетителей и работы для персонала центра в соответствии с установленными стандартами. Технические параметры приточно-вытяжной вентиляции будут определены с учетом запрета в помещениях центра курения.
В качестве приточной установки предусмотрена приточная камера. В холодный и переходной периоды времени приточный воздух подается с подогревом калорифером. Вытяжка из помещений предусматривается как естественная, так и механическая, работающая в автоматическом режиме при превышении в воздухе предельной нормы концентрации вредных и нежелательных веществ.
Водопотребление помещений центра составляет 70 м3/сутки. Вода расходуется на хозяйственно-бытовые нужды, полив территории. Водоснабжение центра предусматривается от городской сети водопровода. На вводе в здание устанавливается водомерный узел, оборудованный счетчиком. Водоотведение рассчитано на 65-70 м3/сутки. Местом отведения является сеть канализации Минскводоканала. Отвод дождевых вод производится в водоотводную канаву, впадающую в канализационную систему г. Минска. Предусмотрены раздельные системы дождевой канализации территории и производственно-бытовой канализации игрового развлекательного центра. Производственные стоки, которые не подлежат сливу в канализационную систему, отводятся в аварийную емкость и вывозятся в места, согласованные с СЭС.
Электроснабжение здания предусмотрено по второй категории от резервных фидеров двумя кабельными линиями в земле в траншее кабелями 1 кВ. Учет электроэнергии осуществляется многотарифным трехфазным счетчиком активной энергии прямого включения. Распределение электроэнергии предусмотрено от вводно-распределительного щита, устанавливаемого в электронише игрового развлекательного центра. Годовая потребность в электроэнергии представлена в табл. 2.2.
Таблица 2.2 - Расчет в годовой потребности в электроэнергии [2]
| Потребители | Максимальная потребляемая мощность, кВт | Годовое число часов использования максимума нагрузки, час | Годовой расход активной электроэнергии, тыс.кВт час/год |
| Силовое электрооборудование | 72,00 | 341,6 | |
| Внутреннее электроосвещение | 16,45 | 65,8 | |
| Наружное электроосвещение | 2,00 | 7,0 | |
| Итого: | 164,5 | 414,4 |
По месяцам в течение года планируется неравномерное электропотребление объекта, рис. 2.3. Если в первые четыре и последние три месяца календарного года планируется расходовать электроэнергии в месяц в объеме 35,4 тыс. кВтч, то в пять средних месяцев объем ее потребления планово составит 33,4 тыс. кВтч в месяц. Это связано с сезонными колебаниями, вызванными необходимостью поддержания в рабочем состоянии отопительной системы и повышенными расходами в отдельные месяцы на освещение.
Рисунок 2.3. Электропотребление игрового развлекательного центра
По месяцам года
Расчет годовой потребности принят за основу при прогнозировании хозяйственной деятельности игрового развлекательного центра в процессе его эксплуатации.
Для защиты от статического электричества технологическое оборудование и трубопроводы вентиляции присоединяются к сети защитного заземления.
Проектом ремонтно-отделочных работ будет предусмотрено выполнение следующих их основных видов:
- земляные работы (планировочные работы после завершения ремонта);
- отделочные работы;
- монтаж технологического оборудования;
- благоустройство и озеленение.
Стратегия развития
В соответствии с заявленными целями создания в составе ___________________ хозрасчетного игрового развлекательного центра главной целью реализации проекта является хозяйственная деятельность по представлению гражданам Республики Беларусь и иностранным гражданам высококачественных услуг в сфере отдыха и развлечений, направленная на получение прибыли.
Видами экономической деятельности РУП ______________________в соответствии с его уставными документами определены:
- розничная торговля, кроме торговли автомобилями и мотоциклами, ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования код 52);
- рекламная деятельность (код 744);
- прочая деятельность по организации отдыха и развлечений (код 927).
На виды осуществляемой в настоящее время деятельности, требующей лицензирования, сертификации и подтверждения права ее выполнения другими способами оформлены в установленном порядке и имеются соответствующие документы.
Таким образом, предприятие имеет достаточно широкий диапазон деятельности, обеспечивающий решение поставленной цели по созданию и организации эффективной эксплуатации игрового развлекательного центра.
Исходя из уставных целей, поставленных инвестиционных задач сутью стратегии развития игрового развлекательного центра является обеспечение максимальных доходов участникам проекта путем представления потребителям конкурентоспособных высококачественных социально значимых для нравственного и образовательного развития общества услуг в сфере отдыха и развлечений.
Обеспечение максимальных доходов участников инвестиционного проекта будет осуществляться как непосредственно путем оптимизации в будущем текущей хозяйственной деятельности и получения на этой основе высокого уровня доходности, так и посредством ускорения выполнения ремонтно-отделочных работ, монтажа и запуска оборудования, снижения их сметной стоимости, досрочной сдачи объекта в эксплуатацию, вывода его на проектную мощность.
Для реализации принятой стратегии развития будут решаться ряд текущих задач, важнейшими из которых являются:
- проведение тендерных мероприятий, организация ремонтно-отделочных, монтажных и пуско-наладочных работ, контроль за их ходом и выполнением в установленные сроки, приемка объекта в эксплуатацию (осуществление функций заказчика);
- организация эффективной хозяйственной деятельности после сдачи игрового развлекательного центра в эксплуатацию;
- создание и развитие сети игровых развлекательных центров схожего профиля деятельности в других районах г. Минска и регионах страны.
Первая задача по выполнению функций заказчика в отношении рассматриваемого инвестиционного проекта уже начата осуществляться коллективом РУП «Белорусские лотереи», и ее завершение планируется в октябре 2007 года.
Вторая задача по организации эффективной деятельности игрового развлекательного центра будет реализовываться после сдачи его в эксплуатацию, начиная с ноября 2007 года. Подготовка к выполнению указанной задачи начнется до завершения сдачи объекта.
Исходя из принятой стратегии развития, определенных конкретных задач по ее реализации, а также в рамках общих объемов ремонтно-отделочных, монтажных и пуско-наладочных работ и, предварительно, определенных источников их финансирования, был проведен расчет потребности в ресурсах, сформировано штатное расписание игрового развлекательного центра, как самостоятельной хозрасчетной единицы, и определены основные функции работников, что нашло свое отражение в последующих разделах бизнес-плана.