Организация эксплуатации игрового развлекательного центра




 

Игровой развлекательный центр является сложным инженерно-техническим сооружением. В процессе его эксплуатации будут выполняться следующие виды работ:

- уборка помещений;

- содержание и ремонт технологического оборудования;

- выполнение погрузочно-разгрузочных работ;

- выполнение функций по представлению игровых развлекательных услуг;

- организация работы блока общественного питания;

- проведение информационно-развлекательных мероприятий;

- осуществление охранных функций;

- материально-техническое обеспечение ресурсами;

- выполнение общих функций управления (учет, контроль, взаимодействие с органами власти, налоговыми и иными сторонними организациями и т.д.).

При необходимости будут разработаны внутренние, регламентирующие деятельность в указанном направлении, нормативные документы.

Для работников предприятия будет обеспечен необходимый минимум бытовых условий.

Медицинское обслуживание работников будет осуществляться по договорам с медицинскими учреждениями, а также работниками центра самостоятельно.

Инженерно-техническими работниками и служащими будут осуществляться функции управления производственным процессом, контроля качества, бухгалтерского и оперативного учета, торговой деятельности, снабжения, договорной работы, организации расчетов.

Работниками игрового развлекательного центра будет практиковаться совмещение профессий и функций.

В работе будут использоваться современные информационные технологии.

Охрана труда, техника безопасности при эксплуатации объекта будет обеспечиваться заложенными прогрессивными проектными решениями и рядом мероприятий по:

- обеспечению достаточных расстояний проходов между технологическим, офисным и иным оборудованием;

- подключению всего оборудования к электросети с заземлением;

- соблюдению норм складирования и расположения товаров;

- отсутствию у выступающих частей конструкций острых углов;

- наличию не скользящих покрытий полов;

- выдерживанию нормативов площади на 1 работника и клиента;

- соблюдению «Правила пожарной безопасности при эксплуатации зданий и сооружений»;

- проведению постоянного инструктажа работников по охране труда и технике безопасности;

- проведению перед началом оказания услуги на оборудовании инструктажа клиентов, ознакомление их с правилами поведения при посадке, высадке и в процессе работы оборудования.

В процессе эксплуатации комплекса вредных выбросов в атмосферу и канализацию не будет.

Противопожарные планировочные мероприятия будут включать решения по обеспечению безопасности людей по действующим СНБ и СНиП и применению при выполнении ремонтно-отделочных работ материалов, соответствующих схемам огнестойкости здания. Наружное пожаротушение будет предусмотрено из городской системы объединенного хозяйственно-противопожарного водоснабжения, имеющей неприкосновенный противопожарный запас воды. Забор воды будет выполняться из пожарных гидрантов.

Режим работы центра будет зависеть от возможности доступа посетителей в помещения здания. С учетом сезонных колебаний посещения клиентов возможна корректировка режима работы игрового развлекательного центра. Планируется следующий режим работы (таблица 6.2).

 

Таблица 6.2 - Режим работы игрового развлекательного центра в процессе его эксплуатации

 

Объекты Для клиентов и посетителей Для работников
Аппарат управления 9.00-18.00 9.00-18.00 с перерывом на обед
Охрана 9.00-22.00 8.30-22.30 по скользящему графику
Персонал, занятый непосредственной работой с клиентами 9.00-22.00 8.30-22.30 по скользящему графику
Персонал, занятый уборкой помещений 9.00-22.00 По скользящему графику
Персонал, занятый ремонтно-вспомогательными и обслуживающими функциями 9.00-22.00 По скользящему графику
Кафе 9.00-22.00   По скользящему графику

 

С учетом интенсивности посещения игрового развлекательного центра, пожеланий клиентов и сотрудников центра режим его работы будет корректироваться.

 


 

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

 

Источниками инвестиций инициаторами проекта рассматриваются следующие формы:

- собственный капитал;

- заемный капитал в различных формах (банковский или коммерческий кредит, финансовая помощь и другие);

Стоимость проектирования и выполнения ремонтно-отделочных работ, разбивка их по месяцам принималась в расчетах бизнес-плана согласно разработанному инициатором проекта укрупненному графику освоения капитальных вложений. В процессе подготовки объекта к сдаче возможно изменение объемов выполнения работ по месяцам без изменения конечных сроков его сдачи в эксплуатацию в октябре 2007 года. Такое изменение объемов освоения средств по месяцам, существенно не влияет на показатели финансовой устойчивости предприятия.

Объемы инвестиционных затрат по месяцам в разрезе их основных видов приведены в таблице 7.1. Общие инвестиционные затраты, включая расходы на покупку основных средств, положены в основу при оценке финансовой устойчивости проекта (дисконтировании доходов и инвестиционных затрат).

 

Таблица 7.1 - Объемно-календарный график инвестиционных затрат, включая НДС, долл. США

 

Год, месяц Разработка бизнес-плана Проектные и другие работы Предпроизводственные затраты Строительно-монтажные работы Оборудование и оснастка, включая шеф-монтаж Всего
2007 год:            
Февраль            
Март            
Апрель            
Май            
Июнь            
Июль            
Август            
Сентябрь            
Октябрь            
Ноябрь            
Декабрь            
Всего            

 

Возврат основного долга инвестиционного кредита по годам представлен на рисунке 7.1. Согласно исходным условиям кредитования, предприятие полностью рассчитается по кредиту в январе 2011 года, уплатив 2521244 долл. США, в том числе по основному долгу 1950352 долл. США, по процентам за кредит 570892 долл. США (доход инвестора).

 

Рисунок 7.1 - Динамика возврата основного долга по кредиту и остатка основного долга (на конец периода)

 

Динамика уплаты процентов по кредиту представлена на рисунке 7.2. С уменьшением величины основного долга (базы для начисления процентов по кредиту) соответственно будет уменьшаться размер уплаты по месяцам процентов по кредиту.

 

 

Рисунок 7.2 - Динамика уплаты процентов по кредиту нарастающим итогом (на конец периода)

 

В связи с отдельными уточнениями возможен несколько иной график погашения кредита, что, согласно проведенной оценке чувствительности проекта, является возможным в рамках определенного диапазона действий.

Подробные расчеты по возврату кредита приведены в приложении 1 к бизнес-плану.


 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-02 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: