Перечислите основные тенденции развития менеджмента?
A) Инновационный потенциал менеджмента, ориентация на качество управления, диверсификация менеджмента
B) Инновационный потенциал менеджмента, диверсификация менеджмента
C) Диверсификация менеджмента, технологическое направление,маркетинговое исследование
D) Критерии выбора стратегии, показатели эффективности менеджмента
E) Оптимальный вариант, принятие управленческого решения, планирование производства
Дайте полное определение инновационный потенциал менеджмента?
A) Стремление к обновлению, поиск новых форм и методов управления, мониторинг социально-экономической обстановки и адаптации систем управления к новым условиям, формирование систем креативного менеджмента
B) Качественное развития и рассмотрение основных целей управления,определяющая все его особенности и содержание, эффективность и потенциал развития, при этом тенденция заключается не только в управлении качеством, а в потребности повышения качества управления
C) Современная проблема, определяющая понимание перспективных изменений, движение в будущее, тенденция гармонизации разнообразных форм и типов систем управления, механизмов и технологий управления
D) Профессиональная подготовка менеджеров и обеспечении им соответствующего образования, но и в таком построении организации управления, которое ориентировано на профессионализм управления
E)Общее выражение зависимостей, определяющих направление развития и характер изменений, которые происходят при этом развитии
Перечислите факторы развития управления (по критериям эффективности и ресурсоемкости)?
A) Эффективное управление, сложное управление, новое качество управления
B) Сложное управление, кризисное управление, качественное управление
C) Простое управление, эффективное управление, сложное управление, новое
Качество управления
D) Нулевое управление, простое управление, старое управление
E) Новое управление, кризисное управление, параллельное управление
Какие периоды включает в себя периодизация менеджмента?
A) Древний период, индустриальный период, период систематизации
B) Древний период, индустриальный период, период систематизации, информационный период
C) Индустриальный период, период новый, период стратегический
D)Период систематизации, индустриальный период, информационный период, технологический период
E)Период рыночный, период востребованный, системный период
Дайте точное определение формальной организации?
A) Обеспечение эффективного функционирования всех важнейших участков
B) Поддержание взаимосвязей в организации с помощью организационной структуры, ответственных и способных кадров
C) В них устанавливается сознательно координируемые социальные взаимодействия, имеющие общую цель для всех членов организации
D) Взаимодействия людей, которые не имеют сознательно координируемых общих целей
E) Потребности высших уровней не могут стать мотивами, пока не будут удовлетворены первичные потребности
Дайте полное понятие неформальной организации?
A) В них устанавливается сознательно координируемые взаимодействия, имеющие общую цель для всех членов организации
B) Удовлетворение какой-нибудь одной потребности не приводит к автоматическому задействованию потребностей более высокого уровня
C) Чем выше уровень потребностей, тем для меньшего числа людей они являются мотивами
D) Взаимодействия людей, которые не имеют сознательно координируемых общих целей
E) Обеспечение эффективного функционирования всех важнейших участков
Системный подход – это?
A) Рассмотрение организации как некоторой целостности, состоящей из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит вклад в развитие целого
B) Подход не отвергает достижения других подход и школ менеджмента, но для эффективного достижения целей организации приемы, которыми пользуется руководитель, могут значительно варьировать
C) Менеджер должен хорошо владеть средствами профессионального управления, которые доказали свою эффективность
D) Менеджер должен уметь правильно интерпретировать ситуацию, определять наиболее важные факторы в данной ситуации и вероятный эффект от изменения переменных
E) Менеджер должен предвидеть вероятные положительные и отрицательные последствия применения конкретной концепции или методики
Процессный подход – это непрерывная цепь управленческих функций, осуществляемая в результате выполнения связанных между собой действий, таких как?
A) Планирование, контроль, анализ
B) Планирование, организация, мотивация, контроль
C) Организация, мотивация, коммуникации, принятие решений
D) Регулирование, распорядительство, мозговой штурм
E) Планирование, стимулирование, организация