Динамика показателей эффективности использования персонала и их тенденции




 

 

Эффективность использования персонала подразумевает соответствие результатов труда персонала тем целям и задачам, которые изначально ставились организацией; при этом результаты достигаются с минимально возможными издержками.

Эффективность использования персонала организации коррелирует с показателями производительности и мотивации труда, движения кадров и баланса рабочего времени.

Показатели производительности труда УЧПТП «Алмак плюс» за 2017-2019 гг. представим в таблице 2.7.

 

Таблица 2.7 – Динамика производительности труда работников УЧПТП «Алмак плюс» за 2017-2019 гг.

Показатели Годы Темп изменения, %; отклонение (+/-)
      2018 г. к (от) 2017 г. 2019 г. к (от) 2018 г.
           
Объем производства продукции:          
в фактических ценах, тыс. р. 2 383 2 253 2 239 94,5 99,4
в сопоставимых ценах, тыс. р. 2 383 1 963 1 809 82,4 92,2

Окончание таблицы 2.7

           
Среднесписочная численность персонала, чел.       95,8 97,8
Отработано человеко-часов, тыс. чел.- ч. 96,67 92,06 89,59 95,2 97,3
Среднегодовая выработка на одного работающего          
по объему производства в фактических ценах, тыс. р./чел. 49,6 49,0 49,8 -32,0 35,8
по объему производства в сопоставимых ценах, тыс. р./чел. 49,6 42,7 40,2 -98,0 -49,8
Производительность труда, р./чел.-ч. 24,65 24,47 24,99 -0,18 0,52
Трудоемкость производства продукции, чел.-ч./ р. 0,041 0,041 0,040 0,000 -0,001
Индекс цен   1,148 1,078

Примечание – Источник: собственная разработка на основе фактических данных предприятия.

 

Таким образом, среднегодовая выработка на 1 работающего в 2018 г. по сравнению с 2017 г. снизилась на 32,0 и составила 49,0 тыс. р./чел., в 2019 г. по сравнению с 2018 г. увеличилась на 35,8 и составила 49,8 тыс. р./чел.

В сопоставимых ценах среднегодовая выработка на 1 работающего в 2018 г. по сравнению с 2017 г. уменьшилась на 98,0 и составила 42,7 тыс. р./чел., в 2019 г. по сравнению с 2018 г. из-за снижения объема производства продукции снизилась на 49,8 и составила 40,2 тыс. р./чел.

В 2018 г. по сравнению с 2017 г. производительность труда уменьшилась на 0,18 р./чел.-ч., в 2019 г. по сравнению с 2018 г. производительность труда увеличилась на 0,52 р./чел.-ч.

Соответственно, трудоемкость продукции 2019 г. по сравнению с 2018 г. снизилась на 0,001 чел.-ч./ р. что обусловлено снижением темпа роста объема производства на фоне сокращения численности работников. Это является положительной тенденцией, так как, чем меньше затрат рабочего времени на производство продукции, тем лучше.

Важным этапом аналитической работы на предприятии является анализ факторов, влияющих на эффективность использования персонала.

Определим влияние факторов на производительность труда УЧПТП «Алмак плюс». Производительность труда зависит от объема производства продукции и отработанного времени.

Исходные данные для расчетов представлены в таблице 2.7.

Расчет представлен в таблицах 2.8 и 2.9.

 

 

Таблица 2.8 – Оценка влияния факторов на производительность труда УЧПТП «Алмак плюс» в 2017-2018 гг.

Фактор Алгоритм расчета Цифровой расчет Величина влияния
Объем производства продукции, товаров, работ, услуг (Об), тыс. р. Об18/Отр17– Об 17/Отр17 2253/96,97–2383/96,97 -1,34
Отработано человеко-часов (Отр), тыс. чел.-ч. Об 18/Отр18– Об 18/Отр17 2253/92,06–2253//96,97 +1,16
Итого влияние   -1,34+1,16 -0,18

Примечание – Источник: собственная разработка на основе фактических данных предприятия.

 

Таким образом, в 2018 г. по сравнению с 2017 г. снижение объема производства продукции, товаров, работ, услуг на 130 тыс. р. привело к уменьшению производительности труда на 1,34 р./ чел-ч. Снижение же отработанного времени на 4,61 тыс. чел-ч. привело к повышению производительности труда на 1,16 р./чел.-ч. Совокупное влияние факторов составило -0,18 р./чел.-ч.

 

Таблица 2.9 – Оценка влияния факторов на показатель производительности труда УЧПТП «Алмак плюс» в 2018-2019 гг.

Фактор Алгоритм расчета Цифровой расчет Величина влияния
Объем производства продукции, товаров, работ, услуг (Об), тыс. р. Об 19/Отр18–Об18/Отр18 2239/92,06–2253/92,06 -0,15
Отработано человеко-часов (Отр), тыс. чел.-ч. Об 19/Отр19–Об19/Отр18 2239/89,59–2239/92,06 +0,67
Итого влияние   -0,15+0,67 +0,52

Примечание – Источник: собственная разработка на основе фактических данных предприятия.

 

Таким образом, в 2019 г. по сравнению с 2018 г. снижение объема производства продукции, товаров, работ, услуг на 14 тыс. р. привело к снижению производительности труда на 0,15 р./ чел-ч. Снижение же отработанного времени на 2,47 тыс. чел-ч. привело к повышению производительности труда на 0,67 р./чел.-ч. Совокупное влияние факторов составило +0,52 р./чел.-ч.

Среднесписочная численность персонала за анализируемый период снизилась с 48 человек до 45 человек. Сокращение численности составило, таким образом, 3 человека. Следует заметить, что темп роста производительности превышает темп роста объемов выпуска продукции на 4,1 % в 2018 г. по сравнению с 2017 г. и на 2,2 % в 2019 г. по сравнению с 2018 г.

Рассчитаем относительную экономию численности (2019 г. и 2017 г.).

Для этого воспользуемся формулой 1.12.

ЭкЧ = 45– 48 × 2239 / 2383= -1 чел.

Как видно из расчета, УЧПТП «Алмак плюс» эффективно использует численность персонала, так как экономия численности составила 1 человек.

Если умножить экономию работников на среднемесячную заработную плату отчетного года, то получим относительную экономию численности работающих, выраженную через заработную плату. Это общий результат интенсификации использования персонала, одна часть которого может отразиться на оплате труда работников, а другая – на себестоимости продукции, работ, услуг за счет относительной экономии заработной платы.

 

ЭкЧ = -1 × 0,913 × 12 = -10,96 тыс. р.

 

Из расчета видно, что экономия численности персонала через заработную плату, то есть средств на оплату труда в результате изменения численности, составляет 10,96 тыс. р.

На всех работников данной организации распространяются трудовые и социальные гарантии, а также требования по охране труда и технике безопасности, установленные трудовым законодательством Республики Беларусь, а также внутренними нормативными актами УЧПТП «Алмак плюс».

Коллектив организации использует права, предоставленные действующим законодательством Республики Беларусь, в части форм и систем оплаты труда.

В рамках определенной в УЧПТП «Алмак плюс» политики управления персоналом политика стимулирования труда реализуется в следующих программах, представленных на рисунке 2.5.

Организация стимулирования использования персонала в УЧПТП «Алмак плюс» предполагает реализацию функций, форм и систем заработной платы, использование современных методов ее организации во взаимосвязи с рынком, организацией и нормированием труда, техническим уровнем производства.

В УЧПТП «Алмак» разработано и утверждено Положение об оплате труда (Приложение И), которое принято в целях совершенствования оплаты труда работников, установления гибких условий оплаты труда, направленных на усиление материальной заинтересованности работников, повышение производительности труда и максимально учитывающих уровень сложности выполняемых работ, уровень квалификации, эффективность, качество и условия труда, а также вклад каждого работника в общие результаты деятельности, его предприимчивость, творческий подход.

 

Рисунок 2.5 – Программы стимулирования труда, реализуемые в УЧПТП «Алмак плюс»

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

 

Положение устанавливает:

– форму и систему оплаты труда в УЧПТП «Алмак плюс»;

– виды и порядок расчета премий, надбавок и доплат стимулирующего и компенсирующего характера.

Положение распространяется на всех работников, состоящих в трудовых отношениях с предприятием, основанных на трудовом договоре (контракте), и не применяется в отношении лиц, с которыми заключены иные договоры.

Служащим и специалистам администрации предприятия устанавливается повременно-премиальная форма оплаты труда за фактически отработанное время. Оплата труда производится по должностным окладам в соответствии со штатным расписанием предприятия и табелем учета рабочего времени.

Рабочим предприятия, занятым на производстве, локальными нормативными правовыми актами и/или трудовыми договорами устанавливается смешанная форма оплаты труда:

– рабочим, занятым сборкой поддонов (цех сборки поддонов) – сдельно-премиальная система оплаты труда производится по расценкам, исчисленным исходя из норм выработки;

– рабочим, занятым распиловкой (лесопильный цех №1, лесопильный цех №2) – бригадная форма оплаты труда; применяется в целях обеспечения коллективной заинтересованности членов бригады в общих итогах работы, начисление заработной платы осуществляется по расценкам, исчисленным исходя из норм выработки всей бригады в целом.

Заработная плата работников УЧПТП «Алмак плюс» состоит из:

− тарифных ставок (должностных окладов);

− стимулирующих выплат (премии, надбавки);

− компенсирующих выплат;

− премий за основные результаты хозяйственной деятельности;

− специальных видов премий;

− материальной помощи;

− единовременных премий и других выплат.

При наличии средств в УЧПТП «Алмак плюс» осуществляются выплаты стимулирующего характера, которые включают:

1. Ежемесячные премии за основные результаты хозяйственной деятельности производства, структурного подразделения предприятия согласно утвержденному Положению о премировании.

2. Премии и вознаграждения:

– по итогам работы за квартал, полугодие, год (Положение о премировании);

– в связи с праздниками в Республике Беларусь или на предприятии (по решению нанимателя при наличии средств у предприятия);

– другие виды премий (по решению нанимателя), включая материальную помощь и подарки.

3. Надбавки к тарифным ставкам рабочим за профессиональное мастерство (или установление окладов взамен тарифных ставок).

Таким образом, премирование в УЧПТП «Алмак плюс» является важнейшим средством материального стимулирования работников к достижению высоких конечных результатов работы, улучшению качества обслуживания населения, экономному ведению хозяйства, повышению доходности организаций, увеличению объемов деятельности, производительности труда.

Должностные оклады, тарифные ставки, численный состав всех работников УЧПТП «Алмак плюс» определяются штатным расписанием.

Проанализируем соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда и его влияние на фонд заработной платы УЧПТП «Алмак плюс» по форме таблицы 2.10.

 

Таблица 2.10 – Соотношение темпов роста средней заработной платы и
производительности труда УЧПТП «Алмак плюс» за 2017-2019 гг.

Показатели Годы Темп изменения, %; отклонение (+/-)
      2018 г. от 2017 г. 2019 г. от 2018 г.
Объем производства продукции, тыс. р.       -130 -14
Фонд заработной платы, тыс. р.          
Среднесписочная численность работников, чел.       -2 -1
Производительность труда одного работника, тыс. р. 49,65 48,98 49,76 98,7 101,6
Среднегодовая заработная плата одного работника, тыс. р. 9,63 10,28 10,80 106,8 105,0
Коэффициент опережения роста производительности труда над ростом средней заработной платы 0,923 0,967 0,044

Примечание – Источник: собственная разработка на основе фактических данных предприятия.

Из данных таблицы 2.10 видно, что в 2018 г. по сравнению с 2017 г. среднегодовая заработная плата одного работающего выросла на 6,8 %, производительность труда снизилась на 2,3 %.

В результате коэффициент опережения равен 0,923, что характеризует опережение темпа роста заработной платы над темпом роста производительности труда, то есть как персонал, так и средства на оплату труда УЧПТП «Алмак плюс» используются неэффективно.

В 2019 г. по сравнению с 2018 г. среднегодовая заработная плата одного работающего выросла на 5,0 %, производительность труда выросла на 1,6 %.

В результате коэффициент опережения вырос на 0,044 и равен 0,967, что характеризует опережение темпа роста заработной платы над темпом роста производительности труда, то есть как персонал, так и средства на оплату труда платы УЧПТП «Алмак плюс» по прежнему используются неэффективно.

Причинами снижения производительности труда являются снижение объема производства продукции УЧПТП «Алмак плюс» и сокращение среднесписочной численности персонала.

К показателям, характеризующим эффективность использования персонала и заработной платы, относятся зарплатоотдача и зарплатоемкость.

Динамику зарплатооотдачи и зарплатоемкости УЧПТП «Алмак плюс» за 2017-2019 гг. представим в таблице 2.11.

 

Таблица 2.11 – Динамика зарплатооотдачи и зарплатоемкости УЧПТП «Алмак плюс» за 2017-2019 гг.

Показатели Годы Темп изменения, %; отклонение (+/-)
      2018 г. к (от) 2017 г. 2019 г. к (от) 2018 г.
Объем производства продукции, тыс. р.       -130 -14
Фонд заработной платы персонала, тыс. р.          
Зарплатоемкость, р./р. 0,19 0,21 0,22 0,02 0,01
Зарплатоотдача, р./р. 5,16 4,76 4,61 -0,39 -0,16

Примечание – Источник: собственная разработка на основе фактических данных предприятия.

 

Таким образом, зарплатоемкость предприятия в 2018 г. по сравнению с 2017 г. выросла на 0,02 р., а зарплатоотдача снизилась на 0,39 р. В 2019 г. по сравнению с 2018 г. зарплатоемкость выросла на 0,01 р., а зарплатоотдача снизилась на 0,16 р. Динамика данных показателей свидетельствует о снижении экономической отдачи затрат на оплату труда.

Итак, в целом, в динамике в 2018-2019 гг. повысились показатели использования персонала УЧПТП «Алмак плюс».

Таким образом, на основании вышеизложенного материала можно сделать следующие выводы.

Проанализировав показатели финансово-хозяйственной деятельности УЧПТП «Алмак плюс» за 2017-2019 гг., следует отметить положительные и отрицательные стороны в развитии организации. К положительным сторонам деятельности можно отнести увеличение производительности труда и рост среднемесячной заработной платы. Отрицательно на развитие организации повлияли снижение выручки от реализации, снижение эффективности использования основных и оборотных средств, так как их среднегодовая стоимость увеличилась, а отдача уменьшилась.

Изучив динамику численности и структуры кадров УЧПТП «Алмак плюс», следует отметить, что за исследуемый период наблюдается сокращение численности работников в целом по организации, снижение удельного веса рабочих и служащих. Организация укомплектована кадрами, как специалистами, так и рабочими, на которых приходится наибольший удельный вес в структуре персонала.

В организации наблюдается снижение производительности труда. Размер заработной платы работников УЧПТП «Алмак плюс» ниже, чем по Республике Беларусь. Наблюдается опережение темпа роста заработной платы над темпом роста производительности труда. Данные тенденции можно охарактеризовать отрицательно.

Негативным моментом является и то, что в организации наблюдается излишняя текучесть кадров, которая вызывает экономические потери, а также создает организационные, кадровые, технологические, психологические трудности.

Поэтому перед УЧПТП «Алмак плюс» стоит задача поиска направлений повышения эффективности использования персонала, ряд из которых будут обоснованы в третьей главе настоящей работы.

 

 

3 Экономическое обоснование направлений повышения эффективности использования персонала УЧПТП «Алмак плюс»

 

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2022-09-06 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: