В июле 2008 года начался новый виток противостояния двух бывших партнеров. Прохоров подал в Московский арбитражный суд иск к Потанину о защите деловой репутации. Поводом послужило интервью Потанина газете «The Moscow Times», в котором он обвинил Прохорова в нарушении деловых договоренностей, непоследовательности, непредсказуемости. Требуемый объем компенсации морального вреда, указанный в заявлении, не сообщался. Было указано, что соответчиком в суде должна выступить и сама газета в виде ее учредителя – ООО «Юнайтед пресс». Потанин прокомментировал намерение бывшего партнера в интервью газете «Ведомости» [24]: «В последнее время Михаил проявлял склонность не выполнять своих обещаний, хотя у меня нет к нему формальных претензий, подавать в суд – его право, но думаю, что этот конкретный суд он проиграет».
Тем не менее, столичный арбитражный суд удовлетворил иск президента группы «ОНЭКСИМ». Он обязал «The Moscow Times» опровергнуть сказанную Потаниным фразу о том, что Прохоров обещал продать ему и Усманову блокирующий пакет акций «ГМК «Норильский никель», но не сделал этого. С Потанина и «Юнайтед пресс» было взыскано по тысяче рублей в пользу Прохорова. Это стало первым случаем в России, когда представители столь крупного бизнеса решили спор о деловой репутации в суде.
В январе 2009 года Московский арбитражный апелляционный суд подтвердил законность принятого решения по информации о Прохорове. Ранее апелляционная жалоба на решение Арбитражного суда Москвы была подана «Юнайтед пресс». А ходатайствование представителей компании о привлечении в качестве третьей стороны Усманова было отклонено судом.
В сентябре 2008 года между Прохоровым и Потаниным был подписан меморандум о процедуре раздела активов, которые бизнесмены не успели поделить. Согласно ему Прохоров должен был стать контролирующим акционером «Полюс Золото», а Потанин получал 2 % акций «Норильского никеля» и долю в «РУСИА Петролеум» и АПК «Агрос». Спорным активом оказалось только ОАО «Открытые инвестиции» (ОПИН) с земельным банком в б тыс. гектаров. ОПИН входит в число крупнейших землевладельцев Московского региона. Проекты ОПИН – офисные здания в центре Москвы общей площадью более 300 тыс. кв. м и семь элитных коттеджных поселков в Подмосковье площадью застройки около 2,5 тыс. га. Подписание окончательного соглашения планировалось осуществить до 14 октября 2008 года. По версии Потанина, ОПИН должен был остаться в совместной собственности. По мнению Прохорова, Потанин должен был выкупить его долю примерно за $1,6 млрд.
...
«Открытые инвестиции» (ОПИН) – российская инвестиционно‑девелоперская Группа. Полное наименование – Открытое акционерное общество «Открытые инвестиции». Штаб‑квартира компании расположена в Москве.
Основные виды деятельности: сдача внаем собственного недвижимого имущества; подготовка к продаже, покупка и продажа собственного недвижимого имущества; предоставление посреднических услуг, связанных с недвижимым имуществом; строительство зданий и сооружений.
Поданным консолидированной финансовой отчетности, в 2010 году выручка группы составила $151,2 млн., чистый убыток – $ 509,7 млн.
В течение всего 2009 года спор между бизнесменами вокруг ОПИНа не прекращался. В январе представители Прохорова в совете директоров ОПИНа заблокировали решение о выпуске новых акций девелопера на $280 млн. В июле 2009 года стало известно, что компании – партнеры «Интерроса» – выкупили ряд активов ОПИНа площадью свыше 1,5 млн. кв. м, среди которых гольф‑курорт «Большое Завидово» в Тверской области, коттеджные поселки «Лукино» и «Большое Павлово», действующие бизнес‑центр «Мейерхольд» и гостиница «Novotel Moscow Centre». Тогда представители группы «ОНЭКСИМ» называли эти сделки «непрозрачным выводом активов с баланса публичной компании». После всех сделок на балансе ОПИНа остались такие проекты, как коттеджные поселки «Мартемьяново», «Пестово» и «Павлово» в Подмосковье.
В 2010 году двухлетний конфликт между Потаниным и Прохоровым завершился: первому досталась большая часть недвижимости ОПИНа (примерно 1,5 млн. кв. м отошла Потанину), а Прохорову – сама компания вместе с огромным земельным банком (около 30 тыс. га). По договоренности, Прохоров, уже владеющий 30 % ОПИНа, приобрел еще 42 % у бывшего партнера (остальное торгуется на российских биржах). На волне известия о примирении бизнесменов ОПИН 10 сентября 2010 года подорожал на 11,7 %, до $470 млн.
В декабре 2008 года было сообщено о разделе другого актива – пенсионного фонда «ГМК «Норильский никель». Контроль над фондом получил Потанин, его крупнейший акционер. Однако нерешенным остался вопрос о корпоративных пенсиях Прохорова и ряда бывших топ‑менеджеров компании в размере 250 тыс. руб. ежемесячно на каждого.
В марте 2009 года в разделе активов «Полюс Золото» появилась третья сторона, в лице, как говорят, близкого друга Прохорова Сулеймана Керимова.
Последний двумя траншами выкупил принадлежащие Потанину 37 % акций компании, заплатив за них 1,25 млрд. долл.
...
КЕРИМОВ СУЛЕЙМАН АБУСАИДОВИЧ
Родился 12 марта 1966 года в дагестанском городе Дербент
В 1983 году поступил в Дагестанский политехнический институт, однако после службы в армии в 1984–1986 годах перевелся в на факультет экономики Дагестанского государственного университета, который окончил в 1985 году. Примечательно, что Керимов проходил срочную службу в ракетных войсках стратегического назначения примерно в то же время, что и Прохоров. Однако каких‑либо сведений о возможном знакомстве этих персон в то время не обнаружено.
Будучи студентом, Сулейман женился на однокурснице, тесть которой, будучи крупным партийным функционером, помог ему устроиться экономистом на завод «Эльтав» [25]. К 1995 году он занимал пост помощника генерального директора предприятия по экономическим вопросам.
С 1993 года проживает в Москве, где представлял интересы «Эльтава» в Федеральном промышленном банке, чьим соучредителем являлся дагестанский завод.
В 1999 был избран депутатом Государственной Думы по общефедеральному списку от «Блока Жириновского». Стал членом фракции ЛДПР В дальнейшем получение Керимовым мандата депутата стало для многих политологов любимой иллюстрацией «похода бизнеса во власть» – покупки места в избирательных списках. По имеющимся данным, Керимов был одним из крупнейших спонсоров партии Жириновского.
В октябре 1998 года он за $50 млн. приобрел 55 процентов акций инвестиционной компании ОАО «Нафта‑Москва». В дальнейшем довел свою долю до 100 %, хотя официально эта информация не подтверждена.
С 2007 года является представителем в Совете Федерации (сенатором) от Народного Собрания Дагестана.
Стоит отметить, что Керимов является бизнесменом с достаточно неоднозначной репутацией в СМИ. Его неоднократно обвиняли в фактически рейдерских действиях – получение под контроль активов по заниженной стоимости, при котором на собственников оказывалось давление со стороны государственных контролирующих структур. При этом, однако, доказать ни одного факта подобной практики у Керимова ни у кого не получилось – он всегда выходил из воды с юридически чистой репутацией. Чего нельзя сказать о некоторых его партнерах – так, совладельцы финансово‑промышленной группы «Росавиаконсорциум» (ранее – головная структура авиационного бизнеса Керимова, в которую входили Ульяновский «Авиастар», «Пермские моторы», «Внуковские авиалинии», а также в течение некоторого времени – АО «Аэрофлот – Российские международные линии») Ибрагим Сулейманов и Татевос Суринов получили в начале 2000‑х реальные тюремные сроки заключения.
Последнее время имя Керимова часто упоминается в СМИ в связи с корпоративным конфликтом вокруг аэропорта «Домодедово» [26], в котором с начала года проходят различные проверки контролирующих органов.
В дальнейшем он продал около 25 % по сделке РЕПО (с обязательством обратной покупки через определенный срок). При этом право голосовать по заложенным акциям осталось за Керимовым, а партнер бизнесмена по сделке остался неизвестным. По сведениям ряда источников, это один из банков с государственным участием («ВТБ» или «Сбербанк»), У них же Керимов якобы занимал 1,25 млрд. долл. на покупку акций «Полюс Золото».
РЕЗУЛЬТАТЫ
В 2000‑е годы Прохоров неоднократно попадал в различные рейтинги и финансовые обзоры ведущих журналов. Так в феврале 2006 года журнал «Финанс» оценил его состояние в 6,715 млрд. долл. (8‑е место в России), а в марте 2006 года «Forbes» – в 6,4 миллиарда долларов (89 место в мире). А в мае 2008 года «Forbes» оценил состояние Прохорова в $22,6 млрд.
В результате окончательного раздела большинства совместных с Потаниным активов Прохоров возглавил в апреле 2009 года российский список самых состоятельных бизнесменов, его капитал оценивается журналом в $9,5 млрд. В глобальном рейтинге Forbes 2009 года он располагается на 40‑й строчке. В феврале 2009 года первый «кризисный» список самых богатых россиян опубликовал журнал «Финанс», который уже несколько лет составляет рейтинг российских миллиардеров. Первое место в этом рейтинге также занял Прохоров. Его состояние «Финанс» оценил в $ 14,1 млрд.
Стремительный рост состояния олигарха в эти годы во многом связан с удачными капиталовложениями в этот период, а также с глобальным разделом всех совместных активов со своим давним партнером, многие из которых он сумел выгодно продать. В первую очередь это касается главного актива – «Норильского никеля».
Стратегическим промышленным активом для Прохорова в результате «развода» стало «Полюс Золото». Последние сделки в сентябре 2009 года распределили акционерный капитал компании следующим образом. 1. Михаил Прохоров (главным образом через офшор Bristaco Holdings Co. Limited) – более 29,9 %.
2. Сулейман Керимов (главным образом через офшор Wandle Holdings Limited) – 36,88 %.
3. Jenington International Inc. (согласно ряду источников, бенефициар офшора – Прохоров) – 6,54 % акций.
4. Около 20 % акций находится в свободном обращении на фондовых биржах (российских РТС и ММВБ, на основной площадке Лондонской фондовой биржи), а также на внебиржевом рынке в США.
Несмотря на существенную долю Керимова, управление «Полюс Золото» осуществлялось на основе взаимодействия Прохорова с Ивановым. По оценкам некоторых источников, неизвестными акционерами оставшихся акций 6,67 % являются именно Иванов и Прохоров. Позднее около 10 % акций Керимов продал Дмитрию Рыболовлеву в рамках сделок по консолидации активов калийных компаний «Уралкалий» и «Сильвинит».
Кадровые изменения декабря 2010 года подтвердили ключевое влияние Прохорова в компании. Бизнесмен занял пост генерального директора «Полюс Золото». Председателем совета директоров была избрана Екатерина Сальникова, заместитель финансового директора группы «ОНЭКСИМ», а Иванов занял пост председателя совета и генерального директора дочерней компании «Полюс Золото» – KazakhGold.
Этой казахстанской компании была отведена ключевая роль в выходе «Полюс Золото» на международную биржу. В 2009 году «Полюс» получил контроль над компанией, выкупив ее у основных владельцев – казахской семьи Асаубаевых. В июне 2010 года было объявлено об обратном поглощении «Полюса» казахской компанией. Таким образом владельцы «Полюса» планировали вывести его акции за рубеж (KazakhGold торгуется в Лондоне). Сделка была одобрена властями России и Казахстана, но едва не провалилась из‑за конфликта «Полюса» с Асаубаевыми.
Команда Прохорова через суд требовала от Асаубаевых 430 миллионов долларов, обвинив их в выводе средств из KazakhGold и фальсификации корпоративных документов данных о компании. Сразу после этого власти Казахстана отозвали одобрение сделки и возбудили уголовные дела в отношении менеджеров «Полюса». Компромисс был найден в декабре: российская сторона согласилась продать Асаубаевым все операционные активы KazakhGold, оставив за собой лишь оболочку компании. Однако у Асаубаевых не оказалось финансов для совершения сделки, что снова увеличило риск срыва сделки.
Окончательно договориться сторонам удалось лишь весной 2011 года, когда власти Казахстана разрешили KazakhGold провести обратное поглощение «Полюс Золото», а все уголовные дела в отношении топ‑менеджеров компании были прекращены. В июле KazakhGold, являющаяся по сути офшорной компанией, поглотила «Полюс Золото».
«KazakhGold», переименованная в Polyus Gold International, владеет 89,14 % российской компании и торгуется на лондонской бирже, что фактически позволяет иностранцам инвестировать в бумаги «Полюс Золото». Обмен проходил путем обмена акций «Полюса» на бумаги «KazakhGold», исходя из капитализации обеих компаний в 13,1 млрд. и 210 млн. долларов соответственно.
Согласно оценкам экспертов, доля Nafta Moskva Керимова в объединенной компании немногим превышает 37,9 %, а Прохоров контролирует около 36,4 %.
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ БИЗНЕСА
РАСШИРЕНИЕ АКТИВОВ
Мировой финансовый кризис позволил Прохорову осуществить ряд выгодных вложений в подешевевшие активы.
Группа «ОНЭКСИМ», обладая после раздела активов со структурами Потанина значительными финансовыми ресурсами, была готова делать новые приобретения в рамках своих инвестиционных проектов. В частности, она купила половину инвестиционного банка «Ренессанс Капитал», контролирующий пакет ОАО «ТГК‑4», а также приобрела «АПР‑банк».
В сентябре 2008 года группа «ОНЭКСИМ» и «Ренессанс Групп» заключили соглашение о паритетном партнерстве в инвестиционном банке «Ренессанс Капитал». В соответствии с этим соглашением, группа «ОНЭКСИМ» путем выкупа допэмиссии приобретала 50 % акционерного капитала банка. Контроль над 50 % «Ренессанс Капитала» и операционное управление банком сохранялись за «Ренессанс Групп».
В июле 2009 года компании объявили о завершении сделки, сумма которой составила 500 млн. долл. В настоящий момент «Ренессанс Капитал» является крупнейшим финансовым активом, которым через свою управляющую компанию владеет Прохоров.
...
«Ренессанс Капитал» – российский инвестиционный банк. Является частью «Ренессанс Групп», независимой группы финансовых и инвестиционных компаний.
Компания оказывает брокерские, инвестбанковские услуги и услуги по доверительному управлению. Активы «Ренессанс Капитала» на 31 декабря 2010 года по МСФО составляли $5,4 млрд., капитал – $1,07 млрд., убыток за 2010 год – $33,7 млн.
В сентябре 2008 года группа «ОНЭКСИМ» приобрела 100 % активов «АПР‑банка». Согласно ряду источников, сумма сделки не превысила 50 млн. долл. В начале 2009 года банк был переименован в АКБ «Международный финансовый клуб» («МФК», опять же, возрождение брэнда), а в декабре 2009 года новый акционер заявил о создании банковского клуба, привлечении новых акционеров и новом подходе к формированию акционерного капитала.
В апреле 2010 года банк «МФК» завершил значительную дополнительную эмиссию, в результате выкупа которой число совладельцев «МФК» расширилось. Акционерами АКБ «МФК» наряду с Прохоровым стали Керимов, Александр Абрамов – акционер Evraz Group, Виктор Вексельберг – бенефициар «Реновы» и супруга главы госкорпорации «Ростехнологии» Сергея Чемезова Екатерина Игнатова. В результате доля акций Прохорова в «МФК» снизилась со 100 до 27,74 %. Новые акционеры, как полагают участники рынка, привели в банк «своих» клиентов. Специализацией банка должна стать санация кредитных организаций.
В марте 2009 года компания Прохорова вновь обратила внимание на алюминиевого гиганта – концерн «Русал», имевшего на тот момент самую большую задолженность среди российских металлургических компаний – 14 млрд. долл. «Русал» заключил соглашение с группой «ОНЭКСИМ» о реструктуризации долга в 2,8 млрд. В соответствии с заключенным договором, долговые обязательства конвертировались в акции «Русала», и доля «ОНЭКСИМа» в компании была увеличена с 14 до 18,5 %. Договор о реструктуризации долгов появился вскоре после заявления первого вице‑премьера РФ Игоря Шувалова, в котором он порекомендовал частным кредиторам осуществить конвертацию акций «Русал» на долговые обязательства.
ЭНЕРГЕТИКА
Еще в 2007 году Прохоров заявлял о своих намерениях вкладывать в энергетический сектор экономики. Покупка ТГК‑4 укладывается в эту логику: «С моей точки зрения, есть несколько мировых экономических проблем, и одна из них – энергетическая проблема. Это называют сегодня энергобезопасностью. «Азиатский мультипликатор» прибавляет к числу представителей среднего класса во всем мире 1 % в год – это практически 30 млн. человек, которым требуется энергия. Это будет определять развитие мировой экономики на протяжении как минимум следующих 20–25 лет, и она не готова к этому » [27].
Тогда в качестве решения этой проблемы он предлагал развивать водородную энергетику – производство водородных топливных элементов, содержащих конструктивно такие металлы, как палладий и платина, по предположению Прохорова, должны будут в будущем сформировать дополнительный рынок сбыта «Норникеля».
Тем не менее, после раздела активов капитальные вложения были сделаны не в «водород». Первым и в настоящий момент единственным энергетическим активом группы «ОНЭКСИМ» стала крупная генерирующая компания. Заявлялось, что ТГК‑4 станет основой нового энергохолдинга, создаваемого «ОНЭКСИМом». ТГК‑4 в рамках реформы объединила ТЭЦ 11 регионов центральной части России суммарной электрической мощностью 3,3 тыс. МВт, тепловой – 17,2 тыс. Гкал/ч и стала одной из крупнейших энергетических компаний России.
По словам Прохорова, опубликованная в ряде СМИ информация о том, что он ведет переговоры о продаже компании, не соответствует действительности.
...
ОАО «Квадра» зарегистрировано 20 апреля 2005 года. Уставный капитал компании составляет 19,8 млрд. руб., 49,99 % голосующих акций компании принадлежит ONEXIM Holdings Limited. Компания работает в 11 областях Центрального федерального округа – Белгородской, Брянской, Воронежской, Калужской, Курской, Липецкой, Орловской, Рязанской, Смоленской, Тамбовской, Тульской. В состав «Квадры» входит 24 электростанции, 371 котельная, тепловые сети общей протяженностью 4 тыс. 651, 9 км. Общая установленная электрическая мощность компании – 3 тыс. 402, 8 МВт, тепловая – 15 тыс. 749, 5 Гкал/ч. Выручка ОАО «Квадра» – генерирующая компания» по российским стандартам бухучета (РСБУ) в I квартале 2011 г. увеличилась по сравнению с тем же периодом 2010 г. на 17,3 % – до 14 млрд. 657 млн. руб.
НАНОТЕХНОЛОГИИ
В 2008 году группа «ОНЭКСИМ» приобрела германско‑финляндскую компанию «Оптоган» («Optogan Оу») – разработчика и производителя полупроводниковых светодиодов нового типа по собственной технологии, основанную в 2004 году в Хельсинки Максимом Одноблюдовым, Владиславом Бугровым и Алексеем Ковшом – бывшими сотрудниками Физико‑технического института им. А. Ф. Иоффе, учениками нобелевского лауреата Жореса Алферова. Технологии, разработанные и применяемые группой компаний «Оптоган», характеризуются улучшенными физико‑химическими свойствами полупроводниковых чипов и защищены 35 полученными и поданными патентами.
Развитие производств светодиодной светотехники в инвестиционном плане является перспективным направлением. Это связано в первую очередь с высокими темпами роста рынка из‑за возрастающего спроса со стороны потребителей. Светотехника на основе полупроводниковых наногетероструктур приходит на замену традиционным источникам света, таким как лампы накаливания, люминесцентные и прочие лампы. Объем мирового рынка светодиодов в 2007 году составил 4,2 млрд. долларов. Согласно прогнозам, в 2012 году его объем составит 12 млрд. долларов при среднегодовом темпе роста в 23 %.
В 2009 году с целью создания собственного производства сверхъярких светодиодов в Петербурге было зарегистрировано ЗАО «Оптоган». В совет директоров компании вошли три представителя группы «ОНЭКСИМ», по одному месту получили представители корпорации «Роснано» (Российская корпорация нанотехнологий) и ОАО «Республиканская инвестиционная компания» (ОАО «РИК»).
Общий объем инвестиций в проект создания производства светодиодных чипов и светотехники на основе нанотехнологий – 3,3 млрд. рублей. Доля «Роснано» в ЗАО «Оптоган»–17 %, доля ОАО «РИК» – 33 % – 1 акция, доля группы «ОНЭКСИМ», совместно с разработчиками, – 50 % + 1 акция. По оценкам инвесторов, объем выручки компании в 2013 году составит примерно б млрд. рублей.
Известно, что компания ООО «Оптоган. Новые технологии света», являющаяся дочерней структурой «Оптогана», стала резидентом «Сколково».
В конце 2010 года было объявлено [28], что «Роснано» и «ОНЭКСИМ» совместно профинансируют проект по созданию производства волоконно‑оптических систем измерения тока и напряжения общим бюджетом 1,1 млрд. руб. Данным проектом занимается компания «Профотек».
Таким образом, вложения Михаила Прохорова в нанотехнологии можно оценить [29] на уровне 2 млрд. руб., что хотя и составляет значительную сумму, все же не является приоритетным инвестиционным потоком (строительство стадиона для «Нью‑Джерси Нетс», см. далее, обойдется дороже).
Для сравнения, в 2011 году на содержание Российской академии наук из государственного бюджета было выделено 62 млрд. руб.
МЕДИААКТИВЫ
По имеющимся сведениям, Михаил Прохоров знакомится с большинством материалов СМИ о себе, особенно его интересуют материалы, в которых озвучиваются его планы по бизнесу, особенно – дорогостоящие покупки. Так, в прессе ему не раз «пророчили» такие покупки, как дорогостоящие отели и даже целые тропические острова. Вероятно, он относится к этому с иронией.
...
«Мы сегодня хороним профессию журналиста. У вас есть возможность выбора – либо поменять профессию, либо перейти работать к нам».
Михаил Прохоров, апрель 2008
[30]
Весной 2008 г. «ОНЭКСИМ» объявил о создании медиа‑группы «ЖV», партнерами по которой стали основатель издательского дома «Коммерсант» Владимир Яковлев, основатель журнала «Эксперт» Андрей Шмаров, создатель издательского дома «Секрет фирмы» Юрий Кацман. Первым проектом «Живи!» стал журнал «Snob», вышедший в октябре того же года. В дальнейшем медиалинейка дополнилась телеканалом «Snob» и журналом «Русский Пионер», годовщина которого надолго запомнилась в массовом сознании гуляниями на крейсере «Аврора».
В июле 2009 года акционеры российского медиахолдинга «РБК» договорились с группой «ОНЭКСИМ» о покупке последней 51 % акций компании за $80 млн., половина которых пошло на покрытие долгов. Так под контролем Михаила Прохорова оказалась одна из ведущих информационных компаний, специализирующаяся на деловой информации.
«ОБОЗ С ПРОВИАНТОМ»
В начале политической карьеры Прохоров дал обещание покинуть все руководящие посты в бизнесе. 27 июля 2011 года стало известно, что «ОНЭКСИМ» упраздняет должность президента компании. После того, как Прохоров оставил свой пост, руководителем группы назначен ее генеральный директор Дмитрий Разумов. Различные источники сообщили, что совет директоров компании «Полюс Золото» также принял отставку Прохорова с поста генерального директора и на эту должность избран его бывший заместитель Герман Пихоя.
По последним данным, к июлю 2011 года в число активов группы «ОНЭКСИМ», которые формируют совокупную собственность Прохорова, к настоящему моменту входят:
ОАО «Полюс Золото» – около 30 %;
UC Rusal – 18,5 %;
ГМК «Интергео» – 100 %;
ОАО «Квадра» – 49,99 %;
ОАО «Открытые инвестиции» – 30 %;
«Страховая компания «Согласие» – 100 %;
Медиагруппа РБК – 51 %;
Медиагруппа «Живи!» – более 50 %;
АКБ «МФК» – 27,74 %;
Инвестиционный банк «Ренессанс Капитал» – 50 %;
ЗАО «Оптоган» – 50 % плюс 1 акция;
ООО «Ё‑АВТО» –51 %.
Согласно ежегодному рейтингу журнала «Forbes», опубликованному в апреле 2011 года, капитал Прохорова составил 18 млрд. долл. По итогам 2010 года он стал третьим в списке самых богатых российских бизнесменов – первое и второе место в рейтинге занимают Владимир Лисин (24 млрд. долл.) и Алексей Мордашов (18,5 млрд. долл.).
ПЛЮС ДВА МИНУС ДВА
В данной главе собран весь тот «репутационный» багаж, с которым Михаил Прохоров подошел к началу политической карьеры. Стараясь избежать традиций бульварной и светской прессы, воздержимся от деталей «кто что любит есть/пить», «кого с кем где видели» и пр. Тем не менее, несколько ярких цитат, плотно прикрепившихся к бизнесмену, «штрихов к портрету», просто невозможно игнорировать.
COURCHEVEL
...
«В Москве сегодня осталось только два настолько одиозных человека из 90‑х. Умар Джабраилов, который приходите никелированным «стечкиным» в любое место, и Прохоров со своим автобусом телок».
Ксения Собчак
[31]
В самом начале 2007 года название горнолыжного курорта во французских Альпах прочно вошло в обиход российских журналистов, причем применительно к одной персоне – Михаилу Прохорову. Его задержание, освобождение, последовавший по возвращению на родину постепенный раздел бизнеса и окончательное закрытие дела французской полицией в течение двух лет давали повод вспоминать, как некоторые российские «олигархи» проводят новогодние каникулы.
Если разобраться, то ничего необычного в поведении российских VIP‑персон в Куршевеле нет. После скандала тележурналисты поспешили до мелочей показать жизнь «среднестатистического» россиянина на элитном курорте – катание на лыжах, обеды в ресторанах, посещение частных вечеринок. Все это в сопровождении девушек, в чем, собственно, какого‑либо скандального или криминального содержания нет. Вероятно, главное отличие от России – природа и несколько меньшее, чем в родной стране, необходимое количество охраны.
В такой «системе координат» особого преступления и не совершишь, разве что наркотики (но их ни разу не упоминали ни полиция, ни СМИ) или супружеская измена, что, во‑первых, так себе преступление, не интересующее правоохранительные органы, да и к тому же главному фигуранту скандала оно никак не грозило – Прохоров не женат.
Тем не менее, ранним утром 9 января за ним пришла полиция и доставила в тюрьму города Лиона. В ранних публикациях российских СМИ выдвигались самые разные «официальные» версии задержания и количества задержанных. Говорилось, что Прохоров был задержан в своем гостиничном номере с двумя‑тремя девушками [32], также был арестован один из его помощников. По данным этих публикаций, задержание проходило в традициях действия спецназа – в операции участвовало более 40 полицейских. Якобы обыски проходили в нескольких гостиницах, в основном французские власти интересовали российские граждане, хотя достоверных сведений о том, что задерживали кого‑либо за пределами отеля «Byblos», где остановился Прохоров, нет. Позже владелец отеля предъявит звукозаписывающую аппаратуру, установленную спецслужбами еще до приезда россиян.
Стало известно, что в отеле «Byblos» было задержано 26 человек. К вечеру того же дня 15 из задержанных были освобождены [33]. По имеющимся сведениям, больше всего полицию интересовали представители некоей австрийской туристической компании, занимавшиеся организацией визита Прохорова в Куршевель.
Бизнесмен, согласно наиболее распространенной версии, был допрошен в связи с подозрением с вовлеченностью в организацию сутенерства. По делу он проходил как свидетель – в реальность интереса миллиардера к организации того, что называется проституцией, кажется, никто, вполне справедливо, не поверил. Однако российские СМИ тогда гадали, не «попался ли» Прохоров на возрасте девушек? Такая ситуация с искусственной провокацией была бы вполне в духе российских «войн компромата».
Еще до всякого куршевельского скандала Михаил Прохоров обладал, прямо сказать, неоднозначной репутаций по части любви к женскому полу:
...
«Предприниматель слывет ценителем прекрасного: его не раз замечали в разных местах с выводком манекенщиц. К примеру, в одном из корпоративных подмосковных поселков часто проходят показы и кастинги юных моделей из провинции, которых, как опять же уверяют «доброжелатели» Прохорова (при этом вечно скрывающие свои фамилии), он отбирает для поездок с ним в Куршевель, Монако, на Сардинию.
Впрочем, как утверждают сами девушки, никаких отношений, за исключением дружеских, у них с Прохоровым нет, он просто помогает молодым манекенщицам» [34].
Для Прохорова причин скрывать свои отношения, повторимся, нет – он не женат. Примечательно, что 4 тысячи человек ежемесячно вбивают в поисковую строку «Яндекса» запрос «Прохоров жена». Еще полторы тысячи – «Прохоров Михаил Дмитриевич жена». В ответ на эти запросы страждущие могут найти категорическое высказывание самого «завидного жениха»:
...
«В малом бизнесе я ничего не понимаю, только в крупном. А женитьба – это самый сложный малый бизнес. Я никогда не любил. У меня было много женщин. Кто‑то из них мне нравился. Но не больше».