ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ КОУЧА
|
Для некоторых людей коучинг является способом проявить себя в том, что они считают наиболее важным в жизни - к примеру, помогать другим людям развиваться. Крайне важно то, что, развивая других, вы развиваетесь сами.
Вы - менеджер, и хотите сформировать сильную команду и сохранить ядро коллектива; вы желаете видеть своих людей развивающимися, растущими и жаждущими постоянно учиться. Для того, кто возглавляет команду любого рода, коучинг неоценим в том, чтобы побудить людей раскрыть все самое лучшее, что в них есть.
Если вы - консультант, коуч или тренер, и решили расширить свои знания и совершенствовать умения, коучинг окажет вам неоценимую услугу.
Возможно, что у вас просто появилось желание заработать с помощью коучинга. Достигнув совершенства в своей профессии, вы станете зарабатывать хорошие деньги.
Коучинг придет на помощь и тем, кто хочет развить свои навыки межличностного общения и укрепить взаимоотношения с окружающими людьми.
СТИВ БАВИСТЕР И АМАНДА ВИККЕРС: КОУЧИНГ
Начнитесейчас
Оцените себя по пятибалльной шкале (где 1 балл - наихудшая оценка и означает, что ваши действия имеют негативный эффект, а 5 баллов означает превосходную работу) относительно следующих навыков и умений, которые можно приобрести с помощью коучинга. Повторите процесс через три или четыре месяца после того, как вам предоставилась возможность на практике применить свои навыки коучинга.
|
Раппорт
Умение слушать
Управление своим временем
Умение сконцентрировать внимание
Гибкость
Умение задавать вопросы
Ответственность за свои действия
Чтобы извлечь максимальную пользу из своей деятельности в качестве коуча, вам надо заранее обдумать, как вы собираетесь действовать. Чем является для вас коучинг и как он сочетается с вашей работой и вашей жизнью в целом - вот главное, что вам нужно при этом учитывать.
|
|
ГЛАВА 3: ЧЕГО ВЫНА CAMOМ ДЕЛЕ ХОТИТЕ?
Начнитесейчас
Независимый частный коуч
Коуч-менеджер
|
|
Чего вы ждете от коучинга?
Над какими вопросами вы хотели бы работать?
Какие вопросы вы делегировали бы другому коучу?
С организациями какого типа вы хотели бы работать?
Что для вас означает быть коучем?
Чего вы ждете от коучинга?
Над какими вопросами вы хотели бы работать?
Какие вопросы вы делегировали бы кому-нибудь в вашей компании?
Как вы собираетесь разъяснять клиентам свою двойную роль -менеджера и коуча?
СТИВ БАВИСТЕР И АМАНДА ВИККЕРС: КОУЧИНГ
КАК СДЕЛАТЬ ТО, ЧТО ВЫХОТИТЕ, ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫМ ДЛЯ ДРУГИХ
Чтобы побудить других людей к чему-нибудь, очень важно, чтобы вы испытывали энтузиазм и воодушевление в связи с тем, что для вас сделал коучинг. Энтузиазм порождает энтузиазм. Если вы сможете убедительно рассказать о том, какую пользу принес коучинг вам и другим людям, то это наверняка вызовет интерес у окружающих.
Начните сейчас
Представьте себя на месте какого-нибудь вашего знакомого, кого бы вам хотелось иметь в качестве клиента. Чем коучинг мог бы заинтересовать его? Что было бы для него наиболее важным? Что вы можете рассказать за две минуты, чтобы у него появилось желание узнать больше о коучинге?
ГЛАВА4