Часть А
| 1. Результатом мониторинга психологического климата … стать рекомендация психолога о срочном расформировании подразделения. а) может; б) не может; в) психолог не осуществляет данный вид мониторинга. 2. План– это… а) действия, которые обдумал руководитель; б) документ, устанавливающий перечень мероприятий, намеченных к выполнению, их последовательность, объем (в той или иной форме), сроки, ответственных исполнителей; в) документ, регламентирующий взаимоотношения между работником и работодателем; г) ничего из перечисленного. 3. Аббревиатура УЧР расшифровывается как… а) управление чрезвычайными решениями; б) управление частными рейтингами; в) управление человеческими ресурсами; г) никак не расшифровывается. 4. Причиной низкой мотивационной эффективности фиксированного должностного оклада является … а) отсутствие связи с конечными результатами работы сотрудника; б) невозможность оперативно использовать экономические санкции; в) как отсутствие связи с конечными результатами работы сотрудника, так и невозможность оперативно использовать экономические санкции. 5. Повышение квалификации является условием … а) последующего повышения в должности; б) сохранения рабочего места; в) как сохранения рабочего места, так и последующего повышения в должности; г) первичного трудоустройства. 6. Испытательный срок не может распространяться на … а) руководителей структурных подразделений; б) молодых специалистов, для которых трудоустройство происходит впервые; в) исполнителей; г) менеджера по управлению персоналом. 7. При найме квалифицированных специалистов наименее эффективным является … а) объявления в специальных периодических изданиях; б) прямое переманивание сотрудников у конкурентов; в) использование услуг рекрутингового агентства. 8. Кадровая политика не бывает… а) открытой; б) закрытой; в) открытой и закрытой одновременно. 9. Уровень текучести кадров – это … а) один из самых показательных критериев кадровой политики предприятия, фиксирующий уровень изменения состава сотрудников вследствие увольнения, перевода; б) представляют собой совокупность профессиональных, нравственных и личностных свойств, являющихся конкретным выражением соответствия персонала тем требованиям, которые предъявляются к должности или рабочему месту; в) списочный состав работников организации; г) ничего из перечисленного. 10. Личностные качества как объект планирования … а) преимущественно относятся к качествам приобретенным; б) преимущественно относятся к качествам врожденным; в) могут относиться, как к приобретенным, так и к врожденным качествам, в зависимости от конкретного качества. 11. Ключевые принципы управления персоналом: а) ориентированность на западные технологии управления персоналом; б) соблюдение интересов работодателя, закрытость, отсутствие контроля; в) законность, эффективность, реалистичность, последовательность, гибкость, открытость; г) ничего из перечисленного. 12. Основной целью политики развития персонала является … а) полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах; б) обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя; в) создание у сотрудников постоянной заинтересованности в обеспечении запланированных работодателем трудовых результатов. 13. Психофизиологическая адаптация – это… а) способность принимать и разделять ценности компании, её корпоративную культуру; б) освоение своих должностных обязанностей и технологии работы; в) приспособление работника к системе экономических условий: оплате труда, материальному стимулированию, действующих на конкретном предприятии; г) режим работы, условия работы (освещённость, рабочее место и т.д.). 14. Функциональная задача по планированию потребностей организации в трудовых ресурсах относится к направлению кадровой работы … а) формирование кадровой стратегии; б) кадровое планирование; в) регулирование численности персонала; г) кадровый учет и отчетность. 15. Целью профессиональной ориентации работника является … а) предоставление работнику информации, непосредственно относящейся к работе; б) ознакомление работника с новой организацией и изменение его поведения в соответствии с требованиями и правилами организационной культуры новой компании; в) обучение сотрудника; г) повышение квалификации сотрудника. |
Часть Б
Задача 1.
Дизайнерскому агентству требуется дизайнер по пошиву одежды для взрослых. Необходимо составить объявление о текущей вакансии. В объявлении о текущей вакансии необходимо указать должность, на которую требуется кандидат; дать краткую характеристику организации, где он будет работать; изложить обязанности, требования (обязательные и желательные), условия труда для данной должности; указать телефон, факс для передачи резюме.
Задача 2.
Соотнесите к каждому типу организации наиболее и наименее подходящий классический стиль руководства (авторитарный, либеральный, демократический):
|
Задача 3.
Раскройте содержания следующих понятий:
- корпоративный стиль;
- управление персоналом;
- штат организации.
