ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 8. Часть А 1. Под безопасностью организации понимается а) степень ее защищенности




 

Часть А

1. Под безопасностью организации понимается … а) степень ее защищенности от угроз только имущественного характера, за которыми стоят юридические или физические лица, сознательно намеревающиеся причинить какой-либо ущерб; б) степень ее защищенности от угроз только неимущественного характера, за которыми стоят юридические лица, сознательно намеревающиеся причинить какой-либо ущерб; в) степень ее защищенности от угроз только неимущественного характера, за которыми стоят физические лица, сознательно намеревающиеся причинить какой-либо ущерб; г) степень ее защищенности от любых угроз имущественного и неимущественного характера, за которыми стоят юридические или физические лица, сознательно намеревающиеся причинить какой-либо ущерб.   2. Профессиональная категория сотрудников «Исполнители» - … а) выполняют функцию административного или технического руководства деятельностью конкретных подразделений; б) выполняют функцию, связанную с формированием и участием в реализации управленческих решений по тому или иному направлению деятельности организации, но при этом не предполагается функция руководства отделом; в) в профессиональные компетенции не входит функция руководства и функция, связанная с формированием и участием в реализации управленческих решений по тому или иному направлению деятельности организации; г) не подходит ни один из предложенных вариантов. 3. Личностные компетенции – это… а) совокупность личностных качеств, обеспечивающих работнику возможность эффективно работать на определенном рабочем месте, выполнять профессиональную роль; б) совокупность профессиональных знаний умений и навыков, необходимых для выполнения специалистом функциональных обязанностей, на определенном рабочем месте; в) совокупность всех качеств, знаний, умений и навыков; г) ничего из перечисленного. 4. Стиль руководства основанный на том, что руководитель предоставляет широкую свободу и автономию подчиненным, называется… а) авторитарным стилем; б) либеральным стилем; в) демократическим стилем; г) гибким стилем.   5. В задачи психологической поддержки персонала не входят: а) обеспечение всем категориям сотрудников наиболее комфортной психологической среды; б) предотвращение или оперативная ликвидация различных конфликтов; в) формирование и поддержание отношений «корпоративного и командного духа»; г) обеспечение удовлетворительным экономическим состоянием всех категорий сотрудников.   6. Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом, относятся к … а) информационному обеспечению; б) технологическому обеспечению; в) нормативно-методическому обеспечению; г) инструментарному обеспечению.   7. При найме низкоквалифицированных специалистов нецелесообразным является … а) обращение в частное рекрутинговое агентство; б) прямое переманивание сотрудников у конкурентов; в) обращение в государственную службу занятости населения.   8. Кадровая политика не бывает… а) активная; б) пассивная; в) активная и пассивная одновременно. 9. Процент текучести кадров считается нормой… а) 50% от общего числа сотрудников; б) 80% от общего числа сотрудников; в) 25% от общего числа сотрудников; г) 8-10% от общего числа сотрудников. 10. Адаптация персонала – это… а) инструмент персонального менеджмента, направленный на создание прямой или косвенной заинтересованности сотрудника в достижении определенных результатов деятельности или отсутствии нарушений в ней; б) инструмент мотивационного воздействия на сотрудников; в) визуальная оценка персонала; г) взаимное приспособление сотрудника и организации.     11. Риск принятия в штат меньшего количества специалистов, чем нужно, относится к категории рисков… а) количественного характера; б) качественного характера; в) риск лояльности персонала; г) риск количественного и качественного характера. 12. Создание собственного учебного центра целесообразно … а) для любой организации; б) только для крупных организаций; в) только для малых организаций; г) для малых и средних организаций.   13. Субъектами угроз для организации выступают: а) другие организации; б) нелояльные сотрудники; в) конкуренты, нелояльные сотрудники, криминальные структуры и отдельные злоумышленники; г) конкуренты и криминальные структуры.   14. В инструменты моральной мотивации индивидуального характера не входят: а) публичная устная благодарность со стороны высшего руководства; б) награждение почетным знаком «Ветеран организации»; в) письменная благодарность коллективу от имени высшего руководства; г) фотография на доске “Лучшие специалисты организации». 15. В опыт управления персоналом в Италии не входит: а) худшие возможности для перехода сотрудников из категории «исполнители» в категории «менеджеры» или «эксперты»; б) процедура отбора и должностных перемещений сотрудников на основе факторов субъективного характера (родственные связи, личное отношение руководителя и т.п.); в) активная поддержка формирования «семейных династий»; г) активное использование тренингов и стажировок в обучении.  

Часть Б

Задача 1. Дизайнерскому агентству требуется дизайнер по пошиву одежды для взрослых. Необходимо составить объявление о текущей вакансии. В объявлении о текущей вакансии необходимо указать должность, на которую требуется кандидат; дать краткую характеристику организации, где он будет работать; изложить обязанности, требования (обязательные и желательные), условия труда для данной должности; указать телефон, факс для передачи резюме.   Задача 2. Соотнесите к каждому типу организации наиболее и наименее подходящий классический стиль руководства (авторитарный, либеральный, демократический):  
Тип организации Наиболее подходящий стиль руководства Наименее подходящий стиль руководства
Дизайн-агентство    
Логистическая организация    
Фотосалон    
Компания по строительству крупных объектов    
Союз писателей России    
Колл-центр    

 

Задача 3.

Раскройте содержания следующих понятий:

- трудовые ресурсы;

- кадровые риски;

- штатное расписание.

 

Часть В

Краткий отчет о прохождении производственной практики (по профилю специальности) (письменно) Задание  
  1. Кратко охарактеризуйте базу практики (организация; предприятие; Университет);
  2. Кратко опишите рабочее место практики;
  3. Раскройте функциональные обязанности практиканта;
  4. Опишите, какие методы и инструменты управления персоналом, используются в организации – базе практики.
 

 

Заведующий кафедрой Управления человеческими ресурсами А.Р. Алавердов

 

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-03-27 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту:

Обратная связь