Часть А
| 1. Для руководителя … является недопустимым личностным качеством. а) лидерство; б) умение работать в команде; в) неадекватность; г) чувство юмора. 2. Согласно трудовому кодексу Российской Федерации ежегодный основной оплачиваемый отпуск предоставляется сотруднику на… а) 2 дня в год; б) 28 дней в год; в) 69 дней в год; г) не предоставляется. 3. «Метод 360 градусов» – это… а) инновационный метод текущей оценки персонала, в которой помимо его непосредственного руководителя участвуют и другие работники конкретной организации (коллеги, подчиненные, специалисты смежных подразделений), а также обслуживаемые им клиенты. б) освоение своих должностных обязанностей и технологии работы; в) приспособление работника к системе экономических условий: оплате труда, материальному стимулированию, действующих на конкретном предприятии; г) режим работы, условия работы. 4. Кадровая стратегия организации – это… а) внешний нормативный документ, который издает государство в рамках регулирования деятельности наемного персонала; б) внутренний нормативный документ, определяющий функциональные обязанности, права и персональную ответственность сотрудника, занимающего конкретное рабочее место; в) совокупность стратегических целей организации по кадровому направлению деятельности и принципиальных подходов к их практической реализации; г) инструмент мотивационного воздействия на сотрудников. 5. На 140 штатных сотрудников целесообразно будет … специалиста по персоналу. а) два; б) сто сорок; в) пятнадцать; г) не целесообразно иметь в штате данную должность при любой численности сотрудников. 6. Оценка трудовых результатов каждого из сотрудников структурных подразделений организации (до уровня начальника отдела) – это … а) аттестация; б) текущая персонифицированная оценка; в) визуальная оценка персонала; г) ничего из перечисленного. 7. Поиск сотрудников в высших учебных заведениях ограниченно категорией... а) экспертов; б) молодых специалистов; в) низкоквалифицированным персоналом; г) персонала предпенсионного возраста. 8. В инструменты моральной мотивации индивидуального характера не входят: а) публичная устная благодарность со стороны высшего руководства; б) награждение почетным знаком «Ветеран организации»; в) письменная благодарность коллективу от имени высшего руководства; г) фотография на доске “Лучшие специалисты организации». 9. Профессиональная категория сотрудников «Специалисты» - … а) выполняют функцию административного или технического руководства деятельностью конкретных подразделений; б) выполняют функцию, связанную с формированием и участием в реализации управленческих решений по тому или иному направлению деятельности организации, но при этом не предполагается функция руководства отделом; в) в профессиональные компетенции не входит функция руководства и функция, связанная с формированием и участием в реализации управленческих решений по тому или иному направлению деятельности организации; г) не подходит ни один из предложенных вариантов. 10. Служба персонала – это … а) совокупность сотрудников организации, отношения трудового найма с которыми действуют в расчетном периоде; б) конкретная позиция утвержденного штатного расписания организации-работодателя; в) специализированая штабная служба работодателя, ответственная за кадровое направление деятельности; г) это отдел, координирующий, вырабатывающий, совершенствующих меры безопасности организации и ее персонала. 11. Линейно-штабная организационная структура представляет собой: а) структуру организации, где специализация управления происходит в рамках функционального подхода, т.е. по основным направлениям деятельности: производство, маркетинг, финансы, НИР. Руководитель организации имеет в подчинении специалистов, которые управляют сразу всеми исполнителями; б) структуру организации, в которой нет подразделений, а число работников не превышает нормы управляемости руководителя. В структуре существуют только линейные вертикальные связи, горизонтальные связи отсутствуют. Полная ответственность за работу по всем функциям управления возлагается на руководителя; в) структуру организации, на уровне которой работники аппарата занимаются общими проблемами ее развития, а в подразделениях решают специфические задачи; г) структуру организации, в основе которой лежит принцип выделения производственных отделений организации (дочерних предприятий и филиалов), как самостоятельных объектов управления. 12. Риск принятия в штат меньшего числа сотрудников, чем необходимо для успешного функционирования организации, относится к категории рисков … а) качественного характера; б) количественного характера; в) риск лояльности персонала; г) риск количественного и качественного характера. 13. Стиль руководства, основанный на том, что руководитель единолично принимает решения и требует от подчиненных их точного исполнения, называется… а) авторитарным стилем; б) демократическим стилем; в) либеральным стилем; г) гибким стилем. 14. Основной недостаток поиска кандидатов на трудоустройство через СМИ является… а) огромный наплыв кандидатов, большинство из которых не будут обладать требуемыми характеристиками; б) ограниченность категорией молодых специалистов; в) ограниченность категорией кандидатов пенсионного возраста; г) высокие финансовые издержки. 15. Ведение приказов по личному составу (приказы о приеме, перемещении, увольнении, отпуске и т.д.) являются… а) обязательной процедурой кадрового документооборота для всех категорий работодателей; б) необязательной (желательной) процедурой кадрового документооборота для всех категорий работодателей; в) обязательной процедурой кадрового документооборота для некоторых категорий работодателей (в зависимости от специфики организации); г) обязательной процедурой кадрового документооборота только для субъектов крупного бизнеса. |
Часть Б
|
|
|
|
|
|
Задача 1.
Проанализируйте преимущества и недостатки набора персонала из внешних источников. Результаты оформите в таблицу.
|
Задача 2.
Определите этапы проведения собеседования с кандидатом на трудоустройство в малой организации.
Задача 3.
Раскройте содержания следующих понятий:
- адаптация персонала;
- рабочее место;
- правила внутреннего трудового распорядка.