Часть А
| 1. Для руководителя … является недопустимым личностным качеством. а) коммуникабельность; б) способность принимать на себя ответственность, не перекладывая ее на подчиненных; в) нетерпимость к чужому мнению; г) чувство юмора. 2. Психологическая адаптация – это… а) способность принимать и разделять ценности компании, её корпоративную культуру; б) освоение своих должностных обязанностей и технологии работы; в) приспособление работника к системе экономических условий: оплате труда, материальному стимулированию, действующих на конкретном предприятии; г) знакомство с людьми, построение взаимоотношений с коллективом и т.д. 3. Единый для всей организации, механизм, закрепляющийся в ее внутренних регламентах и включающий в себя унифицированную номенклатуру инструментов коллективной и индивидуальной направленности, относится к…. а) подходу, основанному на централизованной основе; б) подходу, основанному на децентрализованной основе; в) подходам, основанным на централизованной и децентрализованной основе; г) ни к одному из перечисленных подходов. 4. Решение аттестационной комиссии: а) носит для аттестуемого сотрудника конфиденциальный характер; б) доводится до сведения аттестуемого сотрудника; в) не всегда доводится до сведения аттестуемого сотрудника. 5. Не целесообразно нанимать специалиста по персоналу, когда численность сотрудников организации … а) 70 человек; б) 140 человек; в) 10 человек; г) не целесообразно иметь в штате данную должность при любой численности сотрудников. 6. Должностную инструкцию необходимо составлять в … а) одном экземпляре; б) в двух экземплярах; в) в пяти экземплярах; г) количество экземпляров не имеет значения. 7. Профессиональная категория сотрудников «Исполнители» - … а) выполняют функцию административного или технического руководства деятельностью конкретных подразделений; б) выполняют функцию, связанную с формированием и участием в реализации управленческих решений по тому или иному направлению деятельности организации, но при этом не предполагается функция руководства отделом; в) в профессиональные компетенции не входит функция руководства и функция, связанная с формированием и участием в реализации управленческих решений по тому или иному направлению деятельности организации; г) не подходит ни один из предложенных вариантов. 8. Наставник – это … а) опытный сотрудник, который берет новичка под свою опеку и помогает адаптироваться к работе в компании; б) непосредственный руководитель подразделения; в) любой из коллег. 9. В опыт управления персоналом во Франции не входит: а) активная роль государства как методолога; б) высокий уровень расходов на обучение персонала в общем объеме затрат на его содержание (до 11%); в) более высокий, чем в большинстве других стран, удельный вес женщин на руководящих должностях (до 16-18%); г) отсутствие учебных центров, ориентация на обучение на рабочих местах. 10. «Метод 360 градусов» – это… а) инновационный метод текущей оценки персонала, в которой помимо его непосредственного руководителя участвуют и другие работники конкретной организации (коллеги, подчиненные, специалисты смежных подразделений), а также обслуживаемые им клиенты. б) освоение своих должностных обязанностей и технологии работы; в) приспособление работника к системе экономических условий: оплате труда, материальному стимулированию, действующих на конкретном предприятии; г) режим работы, условия работы. 11. Корпоративная культура – это… а) благоприятные отношения между сотрудниками, идеи и ценности фирмы, которые их объединяют; б) совокупность стратегических целей организации по кадровому направлению деятельности и принципиальных подходов к их практической реализации; в) методы воздействия на наемных работников; г) совокупность разделяемых большинством сотрудников корпоративных ценностей, норм и стандартов трудового поведения, традиций и ритуалов внутрифирменного управления, обуславливающих индивидуальность конкретной организации. 12. Риск принятия в штат неквалифицированных специалистов относится к категории рисков… а) качественного характера; б) количественного характера; в) риск лояльности персонала; г) риск количественного и качественного характера. 13. Согласно трудовому кодексу Российской Федерации ежегодный основной оплачиваемый отпуск предоставляется сотруднику на … а) 2 дня в год; б) 28 дней в год; в) 69 дней в год; г) не предоставляется. 14. Поиск сотрудников с помощью взаимодействия с государственной службой занятости населения ограниченно категорией... а) экспертов; б) молодых специалистов; в) низкоквалифицированного персонала; г) высококвалифицированного персонала. 15. За намеренную кражу сотрудником имущества работодателя целесообразно наложить на него следующее дисциплинарное взыскание: а) штраф в размере 300 рублей; б) замечание; в) выговор; г) увольнение, с возможным обращением в правоохранительные органы. |
Часть Б
|
|
|
|
|
|
Задача 1.
Проанализируйте преимущества и недостатки набора персонала из внутренних источников. Результаты оформите в таблицу.
|
Задача 2.
Определите этапы проведения собеседования с кандидатом на трудоустройство в крупной организации.
Задача 3.
Раскройте содержания следующих понятий:
- пирамида потребностей А. Маслоу;
- трудовая дисциплина;
- психологический климат в коллективе.