Часть А
| 1. Для небольших организаций при организации психологической поддержки персонала целесообразно ориентироваться … а) на содержание собственного психолога; б) на услуги центров психологического консалтинга; в) на комбинацию указанных выше вариантов. 2. В системе персонального менеджмента штатное расписание … а) является документом методического (рекомендательного) характера; б) является документом директивного характера; в) может являться документом как методического, так и директивного характера, в зависимости от сложившихся в организации традиций. 3. Распоряжение – внутренний документ, который подписывается … а) кандидатом на трудоустройство; б) учредителями организации; в) руководителями направлений, имеющими отношение к содержанию документа. 4. Путевки в лечебно-профилактический санаторий является … мотивацией сотрудников. а) экономической; б) социальной; в) моральной; г) не является мотивацией. 5. … детально регламентирует функциональные обязанности и права нанимаемого сотрудника. а) типовой перечень требований по рабочему месту; б) трудовой договор; в) должностная инструкция. 6. Причиной низкой мотивационной эффективности фиксированного должностного оклада является … а) отсутствие связи с конечными результатами работы сотрудника; б) невозможность оперативно использовать экономические санкции; в) как отсутствие связи с конечными результатами работы сотрудника, так и невозможность оперативно использовать экономические санкции. 7. Психологическая адаптация – это… а) способность принимать и разделять ценности компании, её корпоративную культуру; б) освоение своих должностных обязанностей и технологии работы; в) приспособление работника к системе экономических условий: оплате труда, материальному стимулированию, действующих на конкретном предприятии; г) знакомство с людьми, построение взаимоотношений с коллективом и т.д. 8. Индивидуальное досье – это…. а) резюме кандидата на трудоустройство; б) инструмент персонального менеджмента, направленный на создание прямой или косвенной заинтересованности сотрудника в достижении определенных результатов деятельности или отсутствии нарушений в ней; в) правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в организации и заключаемый работниками и работодателями в лице их представителей; г) учетный документ строго конфиденциального характера, содержащий наиболее полную и разностороннюю информацию о конкретном сотруднике. 9. Результатом мониторинга психологического климата … стать рекомендация психолога о срочном расформировании подразделения а) может; б) не может; в) психолог не осуществляет данный вид мониторинга. 10. Кадровая политика не бывает… а) открытой; б) закрытой; в) открытой и закрытой одновременно. 11. МРОТ – это… а) мировая рабочая организация труда; б) методы развития и организации труда; в) минимальный размер оплаты труда; г) ничего из перечисленного. 12. Хедхантинг – это … а) совокупность сотрудников организации, отношения трудового найма с которыми действуют в расчетном периоде; б) один из инструментов подбора персонала, подразумевающий выход на интересующих специалистов напрямую и переманивание их для компании-заказчика; в) специализированная штабная служба работодателя, ответственная за кадровое направление деятельности; г) конкретная позиция утвержденного штатного расписания организации-работодателя. 13. Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом, относятся к … а) нормативно-методическому обеспечению; б) информационному обеспечению; в) технологическому обеспечению; г) инструментарному обеспечению. 14. Профессиональная категория сотрудников «Специалисты» - … а) выполняют функцию административного или технического руководства деятельностью конкретных подразделений; б) выполняют функцию, связанную с формированием и участием в реализации управленческих решений по тому или иному направлению деятельности организации, но при этом не предполагается функция руководства отделом; в) в профессиональные компетенции не входит функция руководства и функция, связанная с формированием и участием в реализации управленческих решений по тому или иному направлению деятельности организации; г) не подходит ни один из предложенных вариантов. 15. В опыт управления персоналом в Германии не входит: а) отсутствие резкой дифференциации уровня оплаты труда по большинству рабочих мест, за исключением топ-менеджеров и ведущих специалистов организации); б) использование института персональных кураторов; в) более высокий, чем в большинстве других стран, удельный вес женщин на руководящих должностях (до 16-18%); г) активное использование тренингов и стажировок в обучении. |
Часть Б
Задача 1.
Распишите плюсы и минусы обучения «с отрывом от работы».
|
Задача 2.
Заполните таблицу. Какой вид дисциплинарного взыскания (замечание, выговор, увольнение) целесообразно применить в той или иной ситуации?
| Дисциплинарный проступок | Вид дисциплинарного взыскания |
| Неумышленная порча имущества работодателя | |
| Умышленная порча имущества работодателя | |
| Три невыхода на работу без уважительных причин за последний месяц | |
| Однократное опоздание на работу на 40 минут без уважительной причины | |
| Умышленная передача клиентской базы компании-конкуренту |
Задача 3.
Раскройте содержания следующих понятий:
- либеральный стиль управления;
- корпоративный стиль одежды;
- конвейерная организация труда.