Причины организационных простоев




Показатель Время простоев
час. уд. вес, %
1. Отсутствие обсадных труб    
2. Отсутствие рабочей силы    
3. Отсутствие бурового оборудования и инструмента    
4. Отключение электроэнергии    
5. Ожидание транспортных средств    
6. Ожидание распоряжений администрации    
7. Прочие причины    
Всего    

 

Для того чтобы определить количественное влияние каждого из этих изменений в использовании бурового оборудования на объем проходки, используют следующие формулы:

 

(3.40)

 

где ΔНtki- изменение объема проходки за счет сокращения (увеличения) i-го вида затрат непроизводительного времени, тыс.м.;

ΔНtnj- изменение объема проходки за счет сокращения (увеличения) j-го вида затрат производительного времени, ст.-мес.;

Δ tп- суммарное изменение производительного времени, ст.-мес.;

Δti- изменение i-го вида затрат времени, входящего в состав непроизводительного времени, ст.-мес.;

Δtб- суммарное изменение времени механического бурения, ст.-мес.;

Δj – изменение j-го вида затрат времени, входящего в состав производительных затрат времени, ст.-мес.

 

При этом сокращение как непроизводительных затрат времени, так и затрат времени на вспомогательные операции в составе производительного времени рассчитывают как разность между их фактическими и плановыми (базисными) значениями, скорректированными на фактическое число буровых установок.

В случае невыполнения плана по числу скважин, сданных заказчику, необходимо детально рассмотреть баланс календарного времени полного цикла строительства скважин. Цикл охватывает период времени, начиная от подготовительных работ к вышкостроению и заканчивая опробованием скважины, при этом выделяют три основных этапа:

1. Вышкостроение – от начала подготовительных работ к строительству скважин до начала подготовительных работ к бурению.

2. Бурение – от начала подготовительных работ к бурению до выброса инструмента на мостки.

3. Опробование – от выброса инструмента на мостки до окончания всех работ по опробованию, включая простои в ожидании начала работ и окончания оформления сдачи скважины заказчику.

После чего определяется недобор нефти в результате сверхнормативного времени пребывания скважин в строительстве и в связи с несвоевременным вводом:

 

. (3.41)

 

При анализе производственной программы важно объективно отразить реальный вклад производственных подразделений, принимающих участие в цикле строительства скважин через коэффициент, учитывающий соотношение нормативных затрат и фактических затрат времени в процессе строительства скважин.

Важное значение в нефтедобывающей промышленности имеет сокращение сроков освоения и ввода новых мощностей по добыче нефти и газа, что приводит к увеличению времени работы новых скважин, т.е. к улучшению экстенсивного их использования. Значительное влияние на эффективность производства оказывает более полное использование действующих мощностей по времени.

Контрольные вопросы

1. Из каких этапов состоит экономический анализ производственной программы предприятия?

2. Назовите основные показатели производственной программы НГДП.

3. Каковы особенности системы показателей, характеризующих производственно-хозяйственную деятельность бурового предприятия?

4. В чем заключаются различия между производственной мощностью и производственной программой предприятия?

5. Изложите методику анализа производственной мощности нефтедобывающего предприятия.

Задачи

Задача 3.1

Проанализировать влияние факторов на изменение объемов добычи нефти. Сделать соответствующие выводы.

Исходные данные представлены в табл. 3.9.

Таблица 3.9

Исходные данные

 

Показатель Базисный год Отчетный год
Добыча нефти, млн т Численность ППП, чел. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб., в т.ч. активной части 10,8 307,5 562,6 405,1

 

Задача 3.2

Оценить влияние факторов на объем производства. Сделать соответствующие выводы.

Исходные данные представлены в табл. 3.10.

Таблица 3.10

Исходные данные

 

Показатель Базисный год Отчетный год
Проходка, тыс. м Календарное время бурения, скв.-мес. Скорость техническая, м/ч Доля производительного времени в календарном, % Число скважин, сданных в эксплуатацию, скв. Средняя глубина скважин, тыс. м ? 50,3 35,8 64,4 ? 62,8 42,5 50,9

 

Задача 3.3

Определить влияние факторов на изменение объема проходки и предложить основные направления по выявлению резервов.

Таблица 3.11

 

Результаты хозяйственной деятельности бурового предприятия

Показатель Базисный период Отчетный период
Объем работ в сметной стоимости, тыс. усл. ед. Проходка, тыс. м Станко-месяцы бурения, ст-мес. Механическая скорость, м/ч Доля производительного времени в календарном, % 13074,8 154,7 64,1 40,5 59,4 14874,3 168,2 63,4 43,4 63,7

 

Задача 3.4

Оценить влияние факторов на изменение объема добычи нефти в НГДУ и предложить направления по поиску резервов.

Таблица 3.12

 

Результаты деятельности нефтегазодобывающего предприятия

 

Показатель   Базисный год Отчетный год
1. Добыча нефти, т.т. 2. Средний дебит: · фонтанный, т/смэ; · механизированный, т/смэ. 3. Среднедействующее количество скважин: · фонтанные, скв; · механизированные, скв. 4. Коэффициент эксплуатации · фонтанный; · механизированный       0,936 0,85       0,957 0,87

 

Задача 3.5

Оценить работу бурового предприятия и определить влияние факторов на изменение объема производства для характеристики направлений по улучшению деятельности предприятия.

Таблица 3.13

Результаты деятельности бурового предприятия

 

Показатель   Базисный год Отчетный год
Проходка, тыс. м Календарное время бурения, ст-мес. Механическая скорость, м/час. Доля производительного времени в календарном, % Сдача скважин в эксплуатацию, скв. Средняя глубина скважины, м 119,2 50,4 34,4 40,8 49,6 1743,2 40,8 54,4 1752,8

 

 

Задача 3.6

Оценить влияние факторов на изменение объема производства в УБР при следующих условиях:

Таблица 3.14

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-07-22 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: