Московская финансово-промышленная академия
Кафедра Прикладного менеджмента
Максименко А.В.
Интернет-курс
По дисциплине
«Организация управления проектами»
для специальности:
Менеджмент организации» (080507 по ОКСО)
Москва,
Оглавление
Аннотация к дисциплине
Тема 1. Классификация проектных структур по отношению к структуре организации
Теоретический материал по теме 1
Тема 2. Организационная структура и содержание проекта
Теоретический материал по теме 2
Тема 3. Организационная структура проекта и его внешнее окружение
Теоретический материал по теме 3
Тема 4. Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами
Теоретический материал по теме 4
Тема 5. Развитие организационных структур управления
Теоретический материал по теме 5
Тема 6. Проектный офис
Теоретический материал по теме 6
Литература
Интернет-ресурсы:
Аннотация к дисциплине
Учебный курс «Организация управления проектами» призван расширить профессиональную подготовку специалистов в области общего и проектного менеджмента. В курсе комплексно сочетаются теоретические и практические аспекты управления проектами, что позволяет глубже понять их значение. Анализируемые в данном курсе отечественный и зарубежный опыт и методология проектного управления формируют более глубокое представление о возможных направлениях повышения эффективности работы компаний в условиях современных рынков.
Цели и задачи дисциплины
Целью изучения курса является формирование у студентов теоретических основ и практических навыков в области организации управления проектами в условиях повышающейся динамики отечественных и зарубежных рынков. Данный курс формирует представление о сущности, значении и направлениях использования инструментов управления проектами.
В процессе изучения курса студенты знакомятся с основными терминами, понятиями, принципами и методами, используемыми в проектном управлении.
Задачи изучения курса: получения студентами знаний об организационных формах реализации проектов, специфике осуществления проектной деятельности в различных организационных структурах.
Успешно изучив дисциплину, вы узнаете:
Ø общие принципы построения организационных структур управления проектами;
Ø современные методы и средства организационного моделирования проектов;
Ø характеристики типов структур управления;
Ø различая типов структур управления;
Ø особенности проектного типа структур управления;
Ø общую последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами;
Ø особенности мультипроектного управления в организационной среде;
Ø основные характеристики Проектного офиса;
Ø уровни зрелости Проектных офисов;
Ø особенности виртуального офиса проекта;
Ø функции Проектного офиса;
Ø особенности программного управления;
сможете:
Ø осмыслить роль управления проектами в организации;
Ø различать типы структур управления;
Ø различать типовые операции;
Ø составить четкое представление об управлении проектами в рамках организации;
Ø дать краткую характеристику программному управления проектами;
Ø построить организационную структуру;
Ø дать характеристику Проектному офису;
приобретете навыки работы:
Ø со специализированной литературой;
Ø с проектной документацией;
Ø поиска необходимой для принятия управленческого решения (решения задач) информации.
Тема 1. Классификация проектных структур по отношению к структуре организации
Содержание темы:
«Выделенная» организационная структура. Понятие «выделенной» организационной структуры. Схема «выделенной» организационной структуры, области применения «выделенной» организационной структуры. «Двойственная» организационная структура. Схема «двойственной» организационной структуры, области применения, характеристика «двойственной» организационной структуры. «Сложные» организационные структуры. Схемы «сложных» организационных структур, области применения, виды «сложных» организационных структур.
Цели изучения темы:
Ознакомление с различными вариантами ведения проектной деятельности, формирование понятийного аппарата по заданной тематике.
Изучая тему необходимо акцентировать внимание на следующих понятиях:
- проект;
- организационная структура;
- организационная структура «материнской» организации;
- формирование организационной структуры проекта;
- информационные потоки организации;
- внешнее окружение проекта;
- внешнее окружение организации;
- бизнес-процесс.