Поиск Лекций: Менеджмент 4 страница

Не о каждой сделке стоит заботитьсяВыберите кандидатов в наставникиВыберите правильных людейПарадигма пути к свободеЗадача с двадцатью пятью центамиШесть стратегий уверенностиСтратегия № 7 Просите о том, чего хотитеПолучите рекомендации у лучшихПредлагайте повторные переговорыПреимущества последовательностиВсе в жизни вы выбираете сами.Все испорченные отношения начинаются с нарушенных договоренностейЕсть ли у вас привычка откладывать дела на потом?Активное принятие решенийГлавные правила создания богатстваГосподь дает пищу каждой птице, но не бросает ее прямо в гнездоПриведите цель в соответствие со своими природными способностямиМеханистический сон (стадия ребенка)Живете ли вы полной жизнью сейчас, вместо того чтобы ждать, что когданибудь все наладится?Распределения задач подчинённымАналитическое выравнивание ряда динамики.Сравнительные характеристики телического и паратонического состоянийПредположительные виды таксисов у человекаСовременное понимание паразитизмаСоотношение активации и эффективности Соотношение понятийМотив: «всё что угодно» 3.9.1. Свойство личности или формальный термин?А. Всеобщая ролевая игра «Два племени»Всеобщая ролевая игра «Контракт»Примеры формул использования территоризма и антитерриторизмаА. Ролевая игра-омнибус «Два отдела»Инсценировки «Таксис против апатии»Командная работа по установлению мотивационных группИндивидуальные упражнения и домашние заданияРезультаты оценки наиболее и наименее мотивированных сотрудников группой Первого мотивационного тренингаМониторинг собственной актуальной мотивацииАлгоритм картины будущегоЗавершающее упражнение «Вызов»МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ, КОТОРЫЕ ВЫДАЮТСЯ В ПРОЦЕССЕ ТРЕНИНГАСписок таксисов, составленный другами группамиК разделу 3.3: ПаразитизмК разделу 3.5: Соотношение активации и эффективностиК разделу 3.9: Строение головного мозгаТехническое обслуживание технологического оборудования и средств робототехники в автоматизированном производстве»Машины и технология литейного производства»Требования к чертежам общего вида и сборочным чертежамФормы основных надписей в дипломном проектеУказания о заполнении спецификацииИзложение текста пояснительной записки дипломного и курсового проектаПостроение таблиц в пояснительной записке дипломного и курсового проектаДопускаемые сокращения словПример выполнения текстового документаПодготовка к проведению исследования и сбор данныхВнутриорганизационные системы и структурыВнутриорганизационные системы и структурыОбъект функций по управлению персоналомФункции системы управления персоналомПроизводственная специфика Российских ж/дПонятие организационной культурыФакторы авторитета руководителяД) оправдательная функцияСущность психофизиологической адаптацииГ) территориальная мобильность.Б) определение уровня экономических потерь, вызванныхФормализованное представление о пути специалистаОсновной и связующий процесс управленческой деятельностиМетоды ( средства) коммуникацийC) работнику не предложена другая работа в данной организации, если таковая былаДинамика групп и лидерство в системе менеджментаЗакономерности управления различными системамиИнфраструктура менеджментаМоделирование ситуаций и разработка решенийМотивация деятельности в менеджментеОрганизационные отношения в системе менеджментаСтиль менеджмента и имидж (образ) менеджераУправление человеком и управление группойОт автора (вместо предисловия)Несколько слов о феномене «внутреннего тренерства»Какие задачи решает тренингЛичностная работа на бизнес-тренингеОб эффективности тренингаЦелевая аудитория (участники)Инструменты измерения результативности тренингаКак «продать» тренинг участникам группыВыявление потребностей: сбор ожиданий и первичный запросФакторы, влияющие на сплоченностьСпецифика работы с большой или маленькой, разностатусной или разновозрастной, однополой или смешанной группамиАлгоритм создания исследовательского упражненияУПРАЖНЕНИЕ «ПРЕСТУПЛЕНИЕ И НАКАЗАНИЕ»УПРАЖНЕНИЕ НА ОТРАБОТКУ НАВЫКА ЗАДАВАНИЯ ОТКРЫТЫХ ВОПРОСОВПризнаки формирующего упражненияТройственное формирующее упражнениеРабота с возражениями – работа с сопротивлениемПосмотрим, что происходит в этом случае.Шаги по предотвращению и преодолению сопротивленияПринцип разделения ролейПодстраиваться под «плохого» клиента или «строить» его?Способы работы с актуальными задачамиПосле того как сопротивление преодоленоГрупповость и структура группыТипологии командных ролейПринципы распределения ролейЭтапы формирования командыО ЧЕМ УЧАСТНИКИ НЕ ГОВОРЯТ ВСЛУХ, НО ИНОГДА ПИШУТ ТРЕНЕРУ...Завершающее упражнение тренинга формирования командыЭтап № 5. «Расформирование: умирание и смерть команды»Стандарты сотрудничестваПример корпоративных принциповЦели и результаты работы профессионального фасилитатораРоль посредника в переговорах об урегулировании конфликтаЗачем взрослым людям играть?Классификация деловых игрКак подготовить и провести анализ кейсовКейс как вспомогательное средство обученияЗадумывались ли вы о том, что потом это будет приносить доход?Упражнение «Кабы я была царицей...»Упражнение «Мотивирующие фразы»Реальное разрешение описанной ситуацииПриложение 3. Обратная связьПриложение 4. Ритуальное завершение длительного тренингаАлгоритм внедрения стандартов обслуживанияПриложение 6. Использование мотиваторовПроцент от объема продаж (торгового оборота)Бонусное и премиальное вознаграждение в командахИспользование власти для урегулирования прав и обязанностейСоотношение силы мотивации и эффективности работыЯ сессия. Личность тренера как инструмент управления группой (на примере тренинга «Харизма»)Бизнес-тренинг: с чего начать, как преуспеть. Советы руководителям и тренерамОсобенности мировой торговли услугамиДинамика и отраслевая структура сферы услугИтоги выполнения Комплексной программыИстория возникновения стандартизацииМеждународный союз по телекоммуникациям (электросвязи)Маркетинговые исследованияЭксплуатация, обслуживание, утилизацияПрограммная поддержка STEP.Информационные технологии. Информационная технология. Практические правила управления информационной безопасностью.Информационные технологии. Методы и средства обеспечения безопасности Часть 3. Методы менеджмента безопасности информационных технологий.Классификация и управление активами (5 часть)Физическая защита и защита от воздействий окружающей среды (Часть 7-я)Разработка и обслуживание системУправление непрерывностью бизнесаМеждународная стандартизацияОбласть применения стандартов серии ИСО 9000:2000Предприятием требований стандарта исо серии 9000-2000Этапы внедрения стандарта ИСО МЭК 27001Качество программных средствОценка качества программных средствМодель факторов, определяющих надежность ПС.Организация работ по сертификации систем качестваПравила применения сертификата и знака соответствия системы качестваСертификация средств защиты информацииОрганизационная структура системы сертификацииТеория социального государства. Исторический опыт и современные представления о социальном государстве.Социальные обязательства государства и механизмы их реализации. Государство в системе социального партнерства.Тема 1.4. Концепция социального государства Российской Федерации.В числе базисных механизмов реализации и функционирования социального государства было и остается право.Тема 2 Социальная политика государстваПредмет, объект и субъекты социальной политикиСистема права социального обеспеченияМинимальные социальные стандарты в мировой практикеСоциальная ответственность бизнесаСтановление и развитие государственной политики по социальной защите населенияОпыт реализации государственной социальной политики на региональном уровнеСоциальное развитие организации как объект управления: цели, задачи, принципыОтечественный и зарубежный опыт в управлении социальным развитием организацииСоциальное развитие как объект управленияСоциальные стратегии и факторы в системе управления социальным развитием организацииОсновные задачи и функции социальной службы организации. Современная методика оценки уровня социального развития организацииСоциальная инфраструктура и ее состояниеГлава 1. Теория управления качеством по системе ISO 9000Принципов В.Эдвардса ДемингаФОРМА ЗНАКА СООТВЕТСВИЯ ( min размер 10мм)ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВЕЛИЧИН ЗАТРАТЗатраты на предупредительные мероприятияИспользование соотношенийТребования к поставщикам медицинских приборовМониторинг и измерение продукцииКонтроль качества готовой продукции.Документация на методы контроля.Контроль за выполнением корректирующих мероприятий для оценки их эффективности.Теоретические основы оценки финансового состояния предприятияПонятие, значение и задачи оценки финансового состояния предприятияИнформационная база анализа финансового состояния предприятияМетоды и приемы проведения финансового анализа предприятияМетодические положения по оценке финансового состояния предприятияАнализ имущественного положения и структуры капитала ООО «Газгарантсервис»Оценка эффективности производства ООО «Газгарантсервис»Разработка и расчет предложений по улучшению финансового состояния ООО «Газгарантсервис»УПРАВЛЕНИЕ ИЛИ РУКОВОДСТВО ПРОЕКТОМРуководитель проекта как дирижерУправление с помощью «бесцельного хождения»Улучшение деятельности команд по разработке новых продуктовРуководство с помощью личного примераСОЗДАНИЕ АТМОСФЕРЫ ДОВЕРИЯ - КЛЮЧ К ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ ВЛИЯНИЯКраткий очерк о перспективном координаторе проектаПроект преобразования Microsoft NTОбразование и использование денежных фондов и резервов предприятийТема 4. Основные категории и задачи психологии делового общения.Тема 7. Проблемы межличностного общения в трудах отечественных ученых.Тема 11. Психическая структура личности и практика делового общения.Тема 16. Общение как взаимодействие.Тема 19. Деловое общение в рабочей группе.Тема 25. Стрессоустойчивость в деловом общении.Прочитайте следующие слова.Воспроизведите на слух предложения, расширяя их за счет дополнительных компонентов, предлагаемых диктором.Прочтите следующие слова и словосочетания. Подберите к словосочетаниям в правой колонке название раздела, к которому они относятся, из левой колонки.Скажите по-английски, какие соревнования проходят в Вашем университете и есть ли среди студентов Вашего университета известные спортсмены.Прогноз движения потоков денежных средств проектаЧистая приведенная стоимостьМетодические указания к решению задачиЗадания для самостоятельной работы. Первоначальная стоимость объекта основных средств по вариантам представлена в таблЗадания для самостоятельной работы. Исходные данные по вариантам Показатели ВариантыПрактическое занятие 5. ЗАТРАТЫ ПРЕДПРИЯТИЯМетодические указания к анализу хозяйственной ситуацииОбщая оценка деловой активности организацииПоказатели, характеризующие деловую активностьПути повышения деловой активности коммерческих организацийХимические ожоги. Перед тем, как оказывать первую помощь при химических ожогах, нужно снять пропитанную химическими веществами одежду.Искусственное дыхание и непрямой массаж сердцаСредние значения пороговых токовОтравление ядовитыми грибами. Грибы делятся на съедобные и несъедобные (ядовитые). Из большого разнообразия съедобных грибов в пищу употребляют около 60 видов.Этап. Оценка макета потенциальной фирмы.ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОТЬ СОЗДАНИЯ МАКЕТА ПОТЕНЦИАЛЬНОЙ ФИРМЫ В ДЕЛОВОЙ ИГРЕ «ПЕРВАЯ СТУПЕНЬ БИЗНЕСА»УНИФИЦИРОВАННАЯ РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫПоставьте ударение в следующих словах и словосочетаниях. При возникновении затруднений обращайтесь к словарю.Структура письменных заданий к зачетуМиссия, стратегические цели и задачи, программа развития филиала/факультетаСтруктура управления филиалом.Экономическая эффективностьЦелевые рынки и стратегия маркетингаГосударственные учреждения среднего профессионального образованияОриентация на рынок трудаКвалификация профессорско-преподавательского составаПорядок приема на образовательную программу, анализ статистических данных по прохождению обучения студентами.Мнение выпускников и работодателей о программе, связь с деловой средойМетодика преподавания и обученияИнтеграция знаний, умений и навыков. Итоговый проект.Психологические концепции профессионального становления личности.Психологический анализ деятельности. Уровни анализа деятельности: личностно-мотивационный, компонентно-целевой, информационный, индивидуально психологический.Концепция системогенеза Шадрикова

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |

©2015-
Notice: Use of undefined constant Y - assumed 'Y' in /var/www/www-root/data/www/poisk-ru.ru/c.php on line 301
2026 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: